安徒生童话全集an tu sheng tong hua quan ji

作者：  (丹麦)安徒生(H.C.Andersen)著;任溶溶译

出版社：浙江少年儿童出版社,2005

简介：浙少版《安徒童话全集》（典藏本、普及本、注音本）为“安徒生诞辰200周年的全球庆典”指定版本，由丹麦首相安纳斯·弗格·拉斯穆森在人民大会堂亲自授权，并由丹麦女王专用基金经费资助出版。“全集”的出版得到丹麦驻华大使馆、国际安徒生基金会、丹麦皇家图书馆、丹麦欧登赛博物的大力支持，“全集”中使用了大量最为珍贵的资料。其中书中的安徒生手迹、手稿影印本、剪纸、线描作品均为安徒生亲自创作，由丹麦皇家图书馆提供；书中安徒生的油画肖像由丹麦欧登赛市博物馆镇馆之宝。浙少版《安徒生童话全集》将进入国际安徒生诞辰200周年全球纪念活动的特别展示，并作为安徒生诞辰200周年的珍贵纪念收入丹麦国家图书馆。

哈姆雷特ha mu lei te

作者：  (英)威廉·莎士比亚(William Shakespeare)著;朱生豪译

出版社：大众文艺出版社,2008

简介：　　 《哈姆莱特》是莎士比亚的代表作。剧中丹麦王子为父复仇的故事取 　　材于丹麦史。 　　 丹麦国王哈姆莱特突然逝世后不到两个月，王后乔特鲁德就和国王的 　　弟弟新国王克劳狄斯结了婚，王子小哈姆莱特深受刺激。在无数悲哀的日 　　子里，年轻的王子反复思量着他敬爱的父亲的死因。虽然克劳狄斯宣称国 　　王是给一条蛇咬死的，但敏锐的哈姆莱特怀疑克劳狄斯就是那条蛇。怀疑 　　和猜测困扰着哈姆莱特，直到有一天他听说鬼魂的事，整个宫廷阴谋才显 　　露出端倪。 　　 霍拉旭是哈姆莱特的好朋友。他和宫廷侍卫曾在夜半看见过一个鬼魂 　　，长得和已故的国王一样，悲哀而且愤怒地走过城堡的高台。当霍拉旭向 　　哈姆莱特讲起此事时，困惑中的王子立刻相信了，他断定这一定是父王的 　　鬼魂，并在当天晚上和哨兵一起去守夜，果真见到父王的鬼魂。鬼魂说他 　　是被亲弟弟克劳狄斯害死的，凶手的目的是为篡夺王位、霸占王嫂，要他 　　一定要向那卑鄙的凶手复仇。 　　 哈姆莱特认为这复仇不只是他个人的问题，自己有重正乾坤，挽狂澜 　　于既倒的责任。他考虑到问题的各个方面，怕泄露心事，怕鬼魂是假的， 　　怕落入坏人的圈套，心烦意乱，忧郁不欢，只好装疯卖傻。后来，他叔父 　　怀疑他已得知隐秘，便派人到处侦察他的行动和心事，甚至还利用了他的 　　两个老同学和他的情人。 　　 哈姆莱特趁戏班子进宫演出的机会，改编一出阴谋杀兄的旧戏《贡扎 　　古之死》叫戏班子演出，来试探叔父。那出戏讲的是发生在维也纳的一件 　　谋杀公爵的案件。开头便是公爵贡扎古和他妻子白普蒂丝姐的谈话，妻子 　　再三向丈夫表白她至死不渝的爱，说是假如贡扎古先死了，她决不会再嫁 　　；还说除了那些谋杀亲夫的毒妇，没有哪个女人会再嫁的。哈姆莱特发现 　　国王和王后听到这段话时脸色顿时就变了。当剧情发展到琉西安纳斯把毒 　　药灌进在花园里熟睡的贡扎古的耳里时，叔父做贼心虚，坐立不安，仓皇 　　退席。这样，哈姆莱特证明了叔父的罪行属实。 　　 叔父预感隐私可能已被发觉。宫内大臣、雷欧提斯和情人奥菲利娅的 　　父亲波洛涅斯献计，让母后叫王子到私房谈话，自己躲在帷幕后偷听；王 　　子发现幕后有人，以为是叔父，便一剑把他刺死。正当哈姆莱特责备王后 　　时，他父亲的鬼魂出现了，提醒哈姆莱特不要忘记替他报仇的诺言。鬼魂 　　走后，哈姆莱特恳求王后对上帝承认过去的罪孽，离开国王，王后答应照 　　他说的去做。 　　 波洛涅斯的死给了克劳狄斯对付哈姆莱特的借口。按照国王的本意是 　　要把哈姆莱特杀死，但又怕拥戴哈姆莱特的百姓不答应，况且也怕毕竟是 　　爱儿子的王后的阻挠，狡诈的克劳狄斯要哈姆莱特由两个大臣陪同坐船到 　　英国去，以避免所谓的处分。当时的英国是向北欧强国丹麦纳贡的属国， 　　所以克劳狄斯给英国朝廷写了封信，编造了一些理由，要他们把哈姆莱特 　　处死，但被哈姆莱特察觉，半路上掉换了密信，反而叫英王杀掉两个密使 　　；不久，他们的船受到海盗的袭击，哈姆雷特勇敢地拿着剑杀上了敌人的 　　船，被海盗俘虏。但海盗把他放了，希望王子在朝中替他们说些好话。 　　 哈姆莱特回来后知道情人奥菲利娅因父死、爱人远离而发疯落水溺死 　　。波洛涅斯的儿子雷欧提斯得知一切，从法国归来为父报仇。奸王利用这 　　个机会，挑拔、怂恿雷欧提斯用毒剑与哈姆莱特比试，并秘密备下毒酒以 　　置哈姆莱特于死地。双方交战时，哈姆莱特对阵受伤，却在无意中与雷欧 　　提斯调换了利剑，刺中了雷欧提斯。王后看到儿子剑法如此高超，举杯祝 　　贺，结果饮毒酒暴死。这时，雷欧提斯知道自己即将亡命，因而招认了国 　　王布置的奸计。哈姆莱特顿时悲愤至极，随即用毒剑刺死了奸王，自己也 　　在这场尖锐复杂的斗争中与敌同归于尽。王子临终嘱托好友霍拉旭把他的 　　行事始末根由昭告世人，并嘱咐让有雷厉风行性格的福丁布拉斯继立为王 　　。 　　 《哈姆莱特》由梁实秋的序、朱生豪的译、兰姆姐弟的改编、名家的 　　评说、经典的插图组成，汇聚了莎士比亚的悲喜表情，是有史以来文字版 　　莎剧的最完美呈现。 　　

如何制作一个哥哥

作者：  安纳斯

出版社：浙江教育出版社 2018年07月

简介：

　　小姑娘祖娅没有哥哥。怎样才能马上拥有一个哥哥呢？简单的很，自己做一个呗。她完全知道自己想要一个怎样的哥哥，于是带上鳄鱼和玩具朋友们，马上动起手来……木棍和橡皮带，哥哥有了骨骼、韧带和肌肉；电线、火柴盒、插头、海绵、漏斗……哥哥有了大脑和感受器，他能听到指令却还是动弹不起来；“燃料”、“燃料”通道、“嘘嘘”制造厂……有了这些，哥哥的身体就能运转了。但是他要怎么变活呢？用弗兰肯斯坦的方法，或者像格林童话里皮诺曹那样？作者安纳斯·芙吉拉*后用一个神奇的方式解决了这个问题。

哈姆雷特ha mu lei te

作者：  (英)莎士比亚著;朱生豪译

出版社：人民文学出版社,2000,2008印)

简介：　　丹麦国王哈姆莱特突然逝世后不到两个月，王后乔特鲁德就和国王的弟弟新国王克劳狄斯结了婚，王子小哈姆莱特深受刺激。在无数悲哀的日子里，年轻的王子反复思量着他敬爱的父亲的死因。虽然克劳狄斯宣称国王是给一条蛇咬死的，但敏锐的哈姆莱特怀疑克劳狄斯就是那条蛇。怀疑和猜测困扰着哈姆莱特，直到有一天他听说鬼魂的事，整个宫廷阴谋才显露出端倪。 　　 霍拉旭是哈姆莱特的好朋友。他和宫廷侍卫曾在夜半看见过一个鬼魂，长得和已故的国王一样，悲哀而且愤怒地走过城堡的高台。当霍拉旭向哈姆莱特讲起此事时，困惑中的王子立刻相信了，他断定这一定是父王的鬼魂，并在当天晚上和哨兵一起去守夜，果真见到父王的鬼魂。鬼魂说他是被亲弟弟克劳狄斯害死的，凶手的目的是为篡夺王位、霸占王嫂，要他一定要向那卑鄙的凶手复仇。 　　 哈姆莱特认为这复仇不只是他个人的问题，自己有重正乾坤，挽狂澜于既倒的责任。他考虑到问题的各个方面，怕泄露心事，怕鬼魂是假的，怕落入坏人的圈套，心烦意乱，忧郁不欢，只好装疯卖傻。后来，他叔父怀疑他已得知隐秘，便派人到处侦察他的行动和心事，甚至还利用了他的两个老同学和他的情人。 　　 哈姆莱特趁戏班子进宫演出的机会，改编一出阴谋杀兄的旧戏《贡扎古之死》叫戏班子演出，来试探叔父。那出戏讲的是发生在维也纳的一件谋杀公爵的案件。开头便是公爵贡扎古和他妻子白普蒂丝姐的谈话，妻子再三向丈夫表白她至死不渝的爱，说是假如贡扎古先死了，她决不会再嫁；还说除了那些谋杀亲夫的毒妇，没有哪个女人会再嫁的。哈姆莱特发现国王和王后听到这段话时脸色顿时就变了。当剧情发展到琉西安纳斯把毒药灌进在花园里熟睡的贡扎古的耳里时，叔父做贼心虚，坐立不安，仓皇退席。这样，哈姆莱特证明了叔父的罪行属实。 　　 叔父预感隐私可能已被发觉。宫内大臣、雷欧提斯和情人奥菲利娅的父亲波洛涅斯献计，让母后叫王子到私房谈话，自己躲在帷幕后偷听；王子发现幕后有人，以为是叔父，便一剑把他刺死。正当哈姆莱特责备王后时，他父亲的鬼魂出现了，提醒哈姆莱特不要忘记替他报仇的诺言。鬼魂走后，哈姆莱特恳求王后对上帝承认过去的罪孽，离开国王，王后答应照他说的去做。 　　 波洛涅斯的死给了克劳狄斯对付哈姆莱特的借口。按照国王的本意是要把哈姆莱特杀死，但又怕拥戴哈姆莱特的百姓不答应，况且也怕毕竟是爱儿子的王后的阻挠，狡诈的克劳狄斯要哈姆莱特由两个大臣陪同坐船到英国去，以避免所谓的处分。当时的英国是向北欧强国丹麦纳贡的属国，所以克劳狄斯给英国朝廷写了封信，编造了一些理由，要他们把哈姆莱特处死，但被哈姆莱特察觉，半路上掉换了密信，反而叫英王杀掉两个密使；不久，他们的船受到海盗的袭击，哈姆雷特勇敢地拿着剑杀上了敌人的船，被海盗俘虏。但海盗把他放了，希望王子在朝中替他们说些好话。 　　 哈姆莱特回来后知道情人奥菲利娅因父死、爱人远离而发疯落水溺死。波洛涅斯的儿子雷欧提斯得知一切，从法国归来为父报仇。奸王利用这个机会，挑拔、怂恿雷欧提斯用毒剑与哈姆莱特比试，并秘密备下毒酒以置哈姆莱特于死地。双方交战时，哈姆莱特对阵受伤，却在无意中与雷欧提斯调换了利剑，刺中了雷欧提斯。王后看到儿子剑法如此高超，举杯祝贺，结果饮毒酒暴死。这时，雷欧提斯知道自己即将亡命，因而招认了国王布置的奸计。哈姆莱特顿时悲愤至极，随即用毒剑刺死了奸王，自己也在这场尖锐复杂的斗争中与敌同归于尽。王子临终嘱托好友霍拉旭把他的行事始末根由昭告世人，并嘱咐让有雷厉风行性格的福丁布拉斯继立为王。

互蒙其利的配合性格沟通法

作者：  ( )汤姆·安纳斯塔西(Tom Anastasi)著;张彤译

出版社：经济管理出版社,1999

简介：　　本书作者根据长久以来的专业经验，为你提供许多最新、最有效的沟通技巧。本书利用许多个案研究、模拟状况以及精心设计的对白指导你如何：辨识人类的各种性格类型；根据不同的状况、不同情绪的人、以及表现不同行为的人，调整自己的沟通手法；使任何人都成为易于沟通的人等。本书帮助你辨识、表达及处理沟通双方的关切事项，并以最容易及最快速的方法达成协议。 　　

铁蹄

作者：  (美)杰克·伦敦(Jack London)著;吴劳，鹿金译

出版社：上海译文出版社,2003

简介：　　距今七百年后，“大同世界”（那是从全世界人民终于获得胜利的时候起始的）的第四世纪中，一个未来的考古学者发现了《埃弗哈德手稿》——就是本书。手稿的作者是爱薇丝埃弗哈德，美国社会党领袖安纳斯特埃弗哈德的出身高贵的妻子。它通过一个从富家小姐走上革命道路的女性的视角叙述了1912年到1932年这二十年间劳动人民对抗财阀阶级的斗争史，塑造了安纳斯特埃弗哈德这位出身工人阶级的革命领袖的光辉形象：细腻、残酷，骇人听闻而又激动人心。 　　 作者通过幻想小说的形式，预言到美国财阀阶级的寡头政权（他称之为“铁蹄”）走向法西斯统治的必然发展道路，着重指出了所谓美国式民主的真相，至今看来仍不乏重要的启示意义。 《铁蹄》是世界文学史上最伟大的幻想小说之一，是杰克伦敦的杰出成就。 　　 [

Everyday-courage therapy

作者：  利纳斯·曼第(Linus Mundy)原著;R. W.艾利(R. W. Alley)绘图;林莺翻译

出版社：海天出版社,2008

简介：让读者认识到，对多数人来说，每日的生活本身就是一椿勇敢的行为，它从根本上挑战读者自己，唯有让自己柔弱、退让，我们才能变得无畏与强壮。臣服于上苍的意志、信靠这股坚定不移的力量是弱者和强者接收到的相同讯息。 出生于法国的小说家安纳斯·尼(Anais Nin)写道：“人生随着一个人的勇气退缩或扩展。”这本书谈的是人能从各个方向拓展自己的人生，凭借的是找到大胆前进的勇气。 书中的“法则”偶尔会提及超凡的英雄主义与伟大的成就，不过绝大部份谈的是日常生活的勇气：平凡无奇的小小行动、回应与抉择，都会造就不寻常的结果。 《勇敢向前行》让读者认识到，对多数人来说，每日的生活本身就是一椿勇敢的行为，它从根本上挑战读者自己，唯有让自己柔弱、退让，我们才能变得无畏与强壮。臣服于上苍的意志、信靠这股坚定不移的力量是弱者和强者接收到的相同讯息。 “快乐的人是那些敢于梦想，并准备付出代价去实现梦想的人。”而《更多>>

海豚绘本花园：罗朗一个人

作者：  安纳斯

出版社：湖北少儿出版社 2014年04月

简介：
小兔子罗朗总想出去看看外面的世界，可妈妈告诉他，外面的危险多着呢！如果非要出去，*好别离开门口的篱笆。罗朗来到篱笆附近，并没有发现什么新鲜事，他还想去更远的地方看一看。妈妈又告诉他，*不可以超过山丘旁的那棵树。罗朗又超过了那棵树。不过，他可没有满足：“妈妈，我明天打算去河边看看。”第二天，罗朗又去了小河边，眼看离家越来越远了，小兔子罗朗可没有回去的打算。他朝着更远的地方走去，走过夕阳，走过朝霞，走过山坡，走过大树。终于，罗朗来到了一座山谷。兴奋而又孤单的罗朗决定给229个兔子朋友和妈妈写信，邀请他们一起到山谷里来，参加自己的派对。
　　不久，一场盛大的派对就在山谷里举行了。兔子们狂欢了两天两夜。罗朗的妈妈也来了。等到狂欢结束，兔子们各自回家，妈妈也回家了。罗朗又只剩下了孤单一人。这场旅行到底是不是罗朗想要的旅行的呢？罗朗真的是一个人吗？就在罗朗整理派对上的灯笼，点起火堆的那一刻——一只漂亮的兔子姑娘出现了。从此，罗朗不再是一个人。用故事中的话说，夜色弥漫，温柔如水。兔子姑娘低声说，“好啊！明天，我们一起上路吧！”

Toyota supply chain management

作者：  安纳斯·伊尔(Ananth V. Iyer)，斯瑞达·塞夏德雷(Sridhar Seshadri)，罗伊·维瑟(Roy Vasher)原著;洪懿妍译

出版社：美商麦格罗·希尔国际股份有限公司台湾分公司,2009

简介：專業推薦！(依姓氏筆劃排列) 李效良 加州史丹佛大學商學院營運&資訊和科技講座教授 李朝森 國瑞汽車 協理兼工廠長 何應欽 中央大學工管所教授 吳崇文 華碩電腦 教育長 羅祥安 巨大捷安特 執行長 資源有限、挑戰更多的年代， 如何做對決斷並快速勝出？ 本書由兩位供應鏈管理專家和豐田前資深主管共同寫成， 詳述全球最知名的供應鏈作業系統， 幫助你建構一套令同業羨慕的同步整合制度。 你會洞察出豐田供應鏈的邏輯， 利用方法與策略為你的公司建立一套卓越制度， 並學到如何控管以下四要素來取得平衡與效率： ．多樣性（variety）：根據作業效率及市場需求決定產品的多樣性 ．速度（velocity）：在供應鏈的所有流程中都保持穩定的流動速度 ．變異性（variability）：謹慎管理不協調的狀況以降低成本、提升品質 ．能見度（visibility）：確保所有流程的能見度，以促進持續的學習與改善 上自執行長、各事業單位或各國分公司經理人， 下至財務、行銷、業務、製造等各部門主管， 都能從本書學到戰勝市場詭譎多變的關鍵智慧， 以及從混亂局勢中快速調整、並從中找到新機會的方法。