Creating

作者：  甘华鸣等著

出版社：中国国际广播出版社,2001

简介：　　mab（master of business adminstration，工商管理硕士），是面向政府部门及非政府公共机构，包括政党团体、事业单位、社会中介组织等公共部门中的高层次、应用型专门人才。 　　 mba教育诞生于美国，经过近百年的探索和努力，它培养了为数众多的优秀工商管理人才，创造了美国经济发展的神话和奇迹。mba被誉为“天之骄子”和“管理精英”，成为企业界乃至社会敬重和羡慕的特殊人物，甚至在公众心目中被视为“商界英雄”。据统计，美国最大的500家公司的总经理、董事长等高层主管，绝大多数都是mba。这一惊人事实是对mba教育成功业绩的最好说明。 　　 mpa教育也诞生于美国。在欧洲、北美一些发达国家中，mpa已有了超过半个世纪的办学历史。美国目前开设mpa课程的院校有220多所，在读学员达3万多人。mpa的毕业生主要是去地方、州、联邦政府机构、非营利的公共组织（各种社会中介组织、基金会、协会等）、思想库或咨询公司等，也有一些在企业的人事、行政部门工作。美国联邦政府中 10%～20%的工作人员，公共政策领域中50%～60%的工作人员具有mpa或相近的学位。 　　 mba和mpa意味着超群的能力、胆识、品德……代表着财富、地位、权力、荣誉……预示着希望、成功和辉煌…… 　　 mba和mpa创造的奇迹得益于其教育的科学性、规范性、灵活性和实用性。mba和mpa教育具有传统教育不可比拟的特色和优势。在教育观念、教育理论、教学内容和教学方法等诸多方面，都显现出其不同凡响的特点。这些特点不仅贯彻于mba和mpa教育的整个过程之中，还体现在高质量的教材里面。因此，学习和阅读mba、mpa权威教材，是了解和掌握mba、mpa精髓要义的捷径；尤其是在我国mba、mpa教育发展尚不能完全满足广大求学者要求的时候，这种求知的方式越发显得必要和实惠。 　　

Execution Bases on Core Processes’ Operation

作者：  甘华鸣等著

出版社：中国物资出版社,2004

简介：　　《执行:新产品开发流程操作手册》内容简介：执行的核心在于三个核心流程：人员流程、战略流程和运营流程。执行的学问正在建立在这三个核心流程之上，它也是通过多年实践经验而总结出来的新兴的领导和组织理论。一个强有力的人员流程实际上提供一个强有力的框架，该框架足以确定整个组织在今后一段时期内的人才需求水平，并帮助领导者为满足这种人才需求水平做出相应的行动规划。<br>战略流程是通过一个要素一个要素的方式开发出一套具体的战略，而且可以保证每个要素的可执行性都能得到具体的测试。目前，许多所谓的战略存在问题就是，它们要么过于抽象，要么只是运营计划，而非真正意义上的战略。<br>通常情况下，一份运营计划包括了你的企业准备在一年之内完成的项目——它们将保证你的企业能够在收益、销售额和现金流等财务方面达到预期的目标。这样的项目有很多，比如说新产品开发计划，市场营销计划以及充分利用市场机遇的销售计划，生产计划以及以提高效率为目标的制造计划。　　

The strategy of creating

作者：  甘华鸣等著

出版社：红旗出版社,1999

简介：创新使猿变成人——一部文明史，就是人类创新史21世纪，创新更将是人们的生活方式创新可大可小：大可改变人类命运，小可增进人生幸福知识创新，科学创新，事理创新，技术创新，制度创新，艺术创新实践创新，研究创新，设计创新，行动创新，工作创新，生活创新。

新产品开发管理操作规范

作者：  甘华鸣等著

出版社：企业管理出版社,2004

简介：众所周知，企业制造和销售的产品是企业赖以生存和发展的基础，是企业生产系统的综合产出。企业的各种目标如市场占有率、利润等依附于产品之上。一个企业如果有了好的、深受市场欢迎的产品，企业就会迅速发展，否则，企业就会走下坡路，甚至遭受到灭顶之灾。 但是，任何时候任何企业所能拥有的产品优势都只有相对的、暂时的，曾经辉煌一时的美国的王安公司、中国的巨人公司、沈阳飞龙公司如今都衰败了，究其原因，原有的产品优势的逐渐丧失是最主要的原因。与100年前、50年前大不相同的是，在科学技术迅速发展的今天，在国际化的市场竞争愈趋激烈的现代，任何现存的市场份额都不是安全的，任何一种产品的寿命周期都是非常有限的。企业所能拥有的产品优势越来越短暂，从办公自动化设备、通信设备、服装到金融保险、医疗服务等等，一切都处在激烈的竞争中，除非企业能够源源不断地创造出新产品，否则就会萎缩和死亡。 因而，新产品开发对企业来说具有非同寻常的意义。 本书对新产品开发管理操作规范进行了详细的解说。更多>>

Leadership,Creating

作者：  甘华鸣等著

出版社：中国国际广播出版社,2003

简介：编辑推荐：大领导力丛书。 人类各种组织的“头儿”——企业、事业单位、党政军群机关的领导者，都应构筑大领导力。正如拿破仑所作的论断：“狮子统帅的绵羊部队，能够打败绵羊统帅的狮子部队。”可以说，大领导力决定命运，有大领导力者生存，无大领导力者灭亡，大领导力强者兴旺，大领导力弱者衰落。 构筑大领导力实乃命运之战！ 本书详细阐述了大领导力的精髓要义，既有系统理论，又有实践技能，可使广大领导者获得最具前沿性的知识，从而开阔眼界，增长才干，激荡智慧，极大地提升领导能力，成为卓越的领导者。

战略管理操作规范

作者：  甘华鸣等著

出版社：企业管理出版社,2004

简介：企业战备是企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性规划。它是企业战略思想的集中体现，是企业经营范围的科学规定；同时，企业战略又是制定各种计划的基础。更具体地讲，战略是在符合和保证实现企业使命的条件下，确定企业同环境的关系，规定企业从事的经营范围?⒊沙し较蚝途赫对策，合同地调动企业结构和分配企业的全部资源，从而使企业获得某种竞争优势? 甘华鸣，现任北京道乐吉（