Trout on strategy:capturing mindshare, conquering markets

作者：  (美)杰克·特劳特(Jack Trout)著;火华强译

出版社：机械工业出版社,2011

简介：　　 对企业家讲战略，非本书莫属。 　　 这本书告诉企业家，在商业竞争中如何摆脱价格战，实现真正的差异 　　化经营。 　　什么是战略？ 　　 迈克尔？波特论述过，战略就是创建一个价值独特的定位。特劳特则 　　进一步明确，战略是指企业如何在顾客心智中建立差异化定位，并由此来 　　引领企业内部的运营。 　　 本书讲述什么是商业竞争中真正的战略，以及如何做出战略，并有效 　　实施。 　　

Human resources scorecard:measuring the return on investment

作者：  (美)杰克·J. 菲利普斯(Jack J. Phillips)，(美)罗恩·D. 斯通(Ron D. Stone)，(美)帕特丽夏·普林姆·菲利普斯(Patricia Pulliam Phillips);黄晨等译

出版社：人民邮电出版社,2006

简介：　　本书详细阐述了如何准确计量人力资源投资所产生的效果和投资回报率，如何最大程度地获取人力资源投资的效益，如何收集数据，如何分离人力资源项目的效果，如何科学、简便地计量和评价人力资源投资的货币收益与无形收益，并以多个实证案例论证了分析投资回报率的整套流程、方法和工具，具有很强的操作性。本书对员工的招聘与配置、培训开发、薪酬福利、劳资关系、人力资源信息系统以及人力资源培训和咨询等都有详细介绍，对于人力资源项目的分析、设计、实施和评价，本书都是首选参考书。本书介绍的方法和案例深入浅出、清晰易懂、便于操作，是一套评估人力资源项目的有效工具。. 　　 本书适合人力资源管理人员、企业中高层管理人员、咨询师、培训师、专家、大学师生和研究人员阅读。...

Jack Welch and the GE way:Management insights and leadership secrets of the legendary CEO

作者：  (美)罗伯特·史雷特(Robert Slater)著;刘爱红，刘承钢译

出版社：机械工业出版社,1999

简介：　　杰克.韦尔奇在荣任通用的首席执行官后，使通用的市场价值在短短的十多年间跃 居全球榜首，他自已也名声雀起，赢得了众多同行和国家领导人的青睐，被誉为“掌握变局的赢家，企业再造的典范”。 　　 　　本书是史雷特所写的第三本关于韦尔奇和通用的书。 　　 　　1997年春至1998年间，通用正经历着另一次破纪录的财务年度。同时，韦尔奇推行的质量运动也获得了大丰收。然而，大红大紫的韦尔奇董事长却不得不于2000年退休，继任者将是谁呢？所有这些正是本书与前两本的不同之处。