中国民族区域健身舞系列——芭蕾和街舞

作者：  曲滋娇 赫蒙娜 金秋 肖灵 孙科 编著

出版社：蓝天出版社 2015-1-1

简介：金秋编著的中国民族区域健身舞系列丛书，不仅仅是针对普通高校一般大学生的艺术素质培养，而且是广泛面向社会普通大众，包括社区居民、企事业职员及各级机构公务人员与社会青少年的艺术素质培养。旨在各个领域、各个层面的群体通过学练健身舞和民族精品舞，得以观赏体验民族舞蹈艺术和传承中华文化遗产。其效在于：一是可健身美体提高工作效率，二是通过观赏学练健身舞和民族精品舞了解体悟我国优秀传统文化。本书分为：芭蕾舞和街舞二个部分。其中芭蕾舞重点从席间芭蕾、启蒙芭蕾、浪漫芭蕾、俄国芭蕾、现代芭蕾和芭蕾舞的基础训练以及街舞的源流、街舞的动作风格与审美、街舞的训练等内容进行了叙述与分析。书中对舞蹈的基本动作及要领，配有大量的彩色图片进行了说明与示范，图文并茂，简单易懂，适于喜爱以上两种舞蹈的学习者使用。结合随书附送的DVD视频教学光盘，使大家学习舞蹈更方便，更容易，是喜欢舞蹈的朋友值得选购的一套系列丛书。

7S推行操作手册

作者：  蒋业财，孙科柳　编著

出版社：人民邮电出版社 2015-4-1

简介：　　不管工业如何变革、互联网如何深度影响制造业，生产作业环境、生产效率、产品质量、服务水准、生产成本等几大问题都是生产企业必须面对和解决的问题。而能将这些问题系统解决的最佳方案之一，无疑就是7S活动。　　7S活动作为一种实操型解决手段，贵在现场指导和操作，因此空谈理论的图书对生产企业帮助不大。本书作者总结提炼了自己十多年5S、7S现场辅导经验，用上百幅现场照片和几十家优秀企业的推行实例，系统阐述了7S推行全过程，让整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七大要素一一落地。同时，本书还提供了7S推行的一系列工具，有助于7S推行人员顺利解决7S活动中遇到的各类难题。

客服部必备手册

作者：  孙科柳，孙丽编著

出版社：机械工业出版社,2013

简介：本书全面系统地阐述了客户服务组织管理、客户服务人员招聘管理、客户服务人员培训管理、客户信息管理等11个功能模块的具体管理工作,并将所有管理工作简化为3个步骤——明确责任和指标,说明流程,强化考核,从而将所有客户服务管理和执行行为与业绩考核相挂钩,实现“以指

战胜FreeHand必做练习50题[电子资源.图书]

作者：  孙科峰编著

出版社：北京大学出版社,2001

简介：　　 本书通过精选的50个利用FreeHand制作的练习，使读者一步一步地由简单到深入、由基础到高级地了解FreeHand的使用。这50个例子都有详细的介绍步骤，读者可以按照这些步骤进行学习，在掌握了一定的使用经验后可以自己进行相关的创作，这样可以更快地熟悉FreeHand的使用方法，做到事半功倍。 　　 本书的50个例子从最基本的FreeHand的图形绘制操作，到最后几个综合的实例，基本上包括了FreeHand的所有功能，相信读者通过本书的学习，可以很快地掌握FreeHand的使用方法，然后再通过自己不断的实践，一定可以成为FreeHand的使用专家。 　　 本书不仅是一本初学者可以用来入门上的教程，而且对于专业设计人员来说，也是一本内容翔实、可供借鉴的参考书。 　　 本书含1张教学光盘。 　　

野性华为：任正非的管理哲学

作者：  孙科柳，张余　编著

出版社：电子工业出版社 2015-3-1

简介：　　本书从心理学角度出发，从价值观、领导力、人才、团队精神、制度、授权、执行力、决策沟通、激励、服务、变革与创新和危机意识等方面，系统的阐述了任正非的团队管理理念。 　　在各个方面的阐述中，不仅有华为及许多世界知名企业的典型案例，还融入了百余种心理学原理，以及众多哲学观点，以期帮助管理者更好地解析任正非的团队管理事迹、借鉴任正非的管理思想，从而达到提升管理素养、提高团队执行力，更好地开展管理工作的目的。

行为心理学

作者：  孙科炎，李婧著

出版社：中国电力出版社,2012

简介：　　本书是行为心理学研究成果的简明读本。本书不仅仅要揭示人类生活中的各种行为现象，而且要通过分析研究各种现象使人更加清楚地认识自我，进而塑造积极行为，创造美好的生活。全书共分八章，涉及心智反应、意识唤醒、合理有度、决策与判断、行为矫正、行为陷阱、群体极化、关键行为等八个主题，这八个主题是行为产生的内在机制和动力以及行为外在表现的重要方面，囊括了普通心理学、认知心理学、社会心理学、人格心理学等几大心理学板块的内容，可以说是对人类行为研究的提炼，对个人培养正确、积极的行为具有显著的指导意义。 　　

华为你学不会

作者：  孙科柳 易生俊 陈林空

出版社：中国人民大学出版社 2016年1月

简介：很多人认为华为学不会，在我们看来，根本障碍在于，两家企业无论看起来多么相近，事实上仍是完全不同的某种“系统”。它们在管理体制、领导风格、市场环境、业务特征、发展阶段、资源条件等各个方面的差异，决定了我们无法把某个企业现成的经营策略和管理措施独立抽取出来加以学习，而这样学习当然学不会。但是，企业经营管理有其基本规律，企业的经营发展也存在着基本的逻辑。学习华为，与其学习其策略措施之类的手段，不如深入进去研究其基本经营逻辑和成长逻辑。应该说，无论一家企业经营什么产品，在哪个市场，都需要一套运营体系和方法，这是企业不断发展、不断获得突破的内在原生力量。而这套运营体系和方法无一例外地包含五个相互支持的方面，即“组织方式”、“战略管理”、“领导体制”、“管理科学”和执行层面的“工作方法”。1.组织方式：解决“资源在哪里、怎么整合”的问题。经过多年的发展，华为已经形成了自己系统的组织哲学和先进的组织方式，包括开放式的组织理念、以使命感和奋斗精神为基本的组织内涵、系统的资源整合方式、注重人员和企业成长的学习型、批判型文化等，这些实践探索都可以成为企业管理者的参考。2.战略管理：解决“朝哪个方向走、做什么”的问题。华为的一个鲜明特色是始终保持着战略定力，它始终坚持自己的战略理念。华为不是不犯错，但基本发展战略一脉相承，并在策略上不断补充和修正。我们也可以犯错，但坚持的是什么？如果有这种坚持，还需要在哪些方面不断完善？这是很多企业要思考的。3.领导体制：解决“怎么指挥与协调”的问题。华为很重视领导体制建设，干部能上能下、轮值主席制度等都是这方面的前沿探索。深刻认识华为这些举措的原因及其背景之后，我们也应该回过头来看看自己企业可以做些什么或应该做些什么。4.管理科学：解决“怎么管”的问题。华为如何平衡授权与控制的关系，如何进行规范化管理，如何发展激励性质的牵引机制等。没有科学的管理，组织总是会存在各种各样的矛盾、冲突，导致组织群体混乱无序、无所适从，这方面值得企业管理者深思。5.工作方法：解决“怎么做”的问题。一个人与另一个人工作成效的差异，绝大多数时候是因为工作方法差异的缘故。现在很多企业都注重员工培训，注重工作总结与员工指导，华为的实践可以在这方面给我们更开阔的视野。以上五个方面构成了本书的基本框架，同时也是企业经营管理的基本框架。我们可以用这个基本框架进行对照，帮助我们有目的、有比较地理解、学习华为，系统地思考自己的企业应该怎么做。

决策心理学

作者：  孙科炎，李国旗著

出版社：中国电力出版社,2012

简介：本书以决策过程为主线，结合心理学理论知识和方法，系统而科学地讲述了心理学在决策过程中的应用，在内容上通过大量的心理学原理、心理学实验、实践决策案例和历史典故，生动、全面地展示了人们在认知、判断、推理、选择等方面的常见心态、行为误区以及正确的决策方法。本书适合领导和决策者阅读，也可供培训和咨询管理人员以及心理学爱好者阅读使用。

绩效薪酬设计全书

作者：  孙科柳，李艳著

出版社：电子工业出版社,2014

简介：孙科柳、李艳编著的《绩效薪酬设计全书》言简意赅地介绍技术的概念、理论基础及功能价值，明确该技术的应用环境及可预期的效果。本书对技术的应用原理、操作步骤、操作方法等进行分层次解读，使读者洞悉这一技术的基本使用方法。本书从现实生活中或以往的咨询服务中精选了针对性的案例场景，专业、细致地呈现了技术应用过程中的每一处细节。本书汇总了技术应用过程中的约束条件、注意事项或变通法则，帮助读者拓宽技术应用的思路，做到举一反三。

华为绩效管理法

作者：  孙科柳

出版社：电子工业出版社 2014-9-1

简介： 本书从高效执行、客户导向、团队协作、工作激励、利益分享、负激励、自我批判、职业发展、成果考核九个方面全面介绍了华为的绩效管理。书中通过丰富的案例将华为绩效的管理思路、策略等进行了深入浅出的解读，有助于读者全面理解华为绩效管理的真正内涵。本书可供企业管理人员、工作人员阅读，也可作为企业内训、员工教育的培训教材。

华为项目管理法

作者：  孙科炎著

出版社：机械工业出版社,2014

简介：《华为项目管理法》为读者提供的是项目管理的“瘦身版本”，也就是项目管理的精华部分。我们按照华为项目管理的操作步骤，将本书分为12个部分，并按照这12个步骤对项目管理进行了详细阐述。本书的内容并不是那种必须要遵循的条条框框，而是与项目管理相匹配的一些方法。通过，本书结合华为项目管理的实践，从而帮助读者快速学习如何快速成功应对项目管理各个阶段的不同问题。

供应商管理实操手册

作者：  朱仕友，孙科柳著

出版社：中国电力出版社,2012

简介：　　《供应商管理实操手册》从供应商的选择与认证、供应价格与成本管理、产品供应的质量控制、产品供应的交期控制、供应商管理E化、供应商的绩效考核以及供应商关系管理等八个方面全面阐述了企业在供应商管理过程中需要注意的问题，并通过大量的案例、图表解说，生动、直观地展现了供应商管理各部分管理活动的基本方法、基本原则及基本步骤。

华为带队伍

作者：  孙科柳　编

出版社：电子工业出版社 2014-9-1

简介：　　本书按照团队管理的模块构成，系统化地解读了华为团队管理中的细节构成和精神内核。本书从团队管理中的团队气场、团队用人、人才训练、制度规范、内部沟通、团队协作、授权管理、创新进取、服务品质、激励关怀、内部优化、领导力等12个方面系统化地阐述了华为团队管理模式。本书充分挖掘了华为人在团队管理中的一点一滴及华为教父任正非的意志传承，读者不仅可以学习到华为独特的团队管理技术，而且还能够感受到企业领袖的风采。　　本书可供人力资源工作者、一般管理者、工作人员阅读，也可作为企业内训、员工教育的培训教材。

新编韩国史

作者：  (韩)高丽大学校韩国史研究室著;孙科志译

出版社：山东大学出版社,2010

简介：《新编韩国史》内容简介：朝鲜半岛处于恶劣的周边环境中，这已不是一两天的事情了。由于居于大陆与海洋相连接的地缘政治学的位置，因此自古代以来，朝鲜半岛的社会成员便经历了艰难的历史发展过程。我们一一克服了这些难关，一直发展到了今天，而随着现在面临的诸多问题逐步得到解决，我们正在迈向更美好的未来。作为未来的希望，年轻大学生正确学习和理解过去的历史是正确认识今天、规划未来方向的基础。正是基于这一点，我们撰写了《新编韩国史》，以在高中阶段受过韩国史教育的大学生为对象，希望将其对韩国史的认识提高到一个新的水准，使《新编韩国史》成为他们了解各种历史事实和观点的参考。

华为执行力

作者：  孙科柳　著

出版社：电子工业出版社 2014-9-1

简介：　　本书按照提升执行力的严密逻辑，丝丝入扣地剖析了华为高效执行的管理细节和精神内核。本书通过对执行管理中的责任与担当、成果导向、流程与标准、目标管理、时间管理、员工指导、沟通协调、精细作业、过程管控、奖惩激励以及问题管理等共11 个方面系统化地阐述了华为执行力系统。本书充分挖掘了华为人在业务执行中的一点一滴以及华为教父任正非的意志传承，读者不仅可以学习到华为独特的执行文化，还能够感受到企业领袖的风采。

管理心理学

作者：  孙科炎，刘鹏著

出版社：中国电力出版社,2012

简介：本书以管理心理学、组织行为学的理论和研究成果为基础，通过心理学在管理中的运用案例，引导读者理解并能够实际运用管理心理学，使日常管理变得更加人性化。本书以管理为纲，以心理学相关术语为目，以全景式的视角解读管理心理学，力图将抽象的理论用简明的语言描述出来，给读者提供一个接触专业理论与方法的平台。本书可供管理者和领导者阅读，也可供院校研究者参考。

精益精神

作者：  孙科柳，孙丽　著

出版社：中国电力出版社 2014-10-1

简介：　　《精益精神》从责任、协调、积极参与、思维模式、问题分析、实践、成果、持续8个方面，阐述了精益推行过程中经常遇到的各种问题，准确剖析了这些问题产生的深层原因，并总结出了一系列被验证行之有效的精益推行方法，以帮助读者树立精益思想，从而获得精益推行的实战能力。

世界500强企业总裁和管理大师谈激励

作者：  孙科柳，李艳编著

出版社：人民邮电出版社,2013

简介：有效的激励管理是帮助企业鼓舞士气、提高工作效率、留住人才乃至获得长久发展的重要因素。因此，大多数企业都会在员工激励方面下功夫。由于不得要领，一些企业无法达到预期的激励效果。企业到底应该怎样做，才能让员工同心同德，增强工作责任心？哪些激励措施，才能点燃员工的工作激情、挖掘其潜能？ 《激励应该这么搞》通过介绍管理大师的激励管理思想精华，并精选世界500强企业管理者的实战案例加以分析，帮助读者从激励管理实践中，感悟管理大师对员工激励管理的深思，从表象的迷雾中看清激励管理的真相，从烦琐的管理实践中抓住激励管理的精髓。

群体心理学

作者：  孙科炎，詹燕徽著

出版社：中国电力出版社,2012

简介：本书援引大量心理学原理和实证研究案例，充分演绎了群体心理作用下的群体特质和群体行为，从依赖心理出发，对群体惰化、群体极化、群体分化三大症结加以剖析，并继续从深刻的心理层面提出提升凝聚力、提高绩效、正确决策、统合综效的解决办法，使读者通过掌握群体心理活动规律，警惕易犯的错误，并学会开启群体自动成功机制，让个体在群体中变得更积极、更忠诚、更有价值。

华为基因——华为人的工作哲学

作者：  孙科柳　著

出版社：电子工业出版社 2014-9-1

简介：　　在中国的众多企业中，华为绝对是最具有神秘色彩，并且令人称奇的企业之一。在短短的二十多年时间里，华为创造了无数个奇迹，成为中国国际化程度和技术含量最高的企业，也是中国实施“走出去”国际化战略的成功典范。殊不知，能够让华为不断发展的诸多因素中，就有“华为精神”。　　本书将“华为精神”分为七大模块——奋斗精神、务实精神、互助精神、敬业精神、批评精神、进取精神和乐观精神，并以华为人的真实案例、任正非的经典语录和一些华为口述经验等形式，对华为精神进行详细解读。读者在轻松阅读的同时，能够深刻感受到华为精神并受到鼓舞，从而不断激励自己像华为人一样，真正成为一名职场中的成功人士。