稻盛和夫自传.上

作者：  (日)稻盛和夫著;陈忠译

出版社：华文出版社,2010

简介：　　 一代日本经营之圣，稻盛和夫。他是怎样从一个爱哭郎成长为叱咤商 　　界、百折不挠的企业领袖，他是怎样从一个屡试不第的“坏”孩子成长为 　　创造3个“世界500强”奇迹的成功领袖？要想真正了解稻盛和夫，只有听 　　稻盛和夫自己说。 　　 本书是稻盛和夫亲笔撰写的唯一传记。稻盛和夫在书中深情追忆了从 　　小学到中学，从青葱岁月到步入职场，从事业初创到收获巅峰的追梦旅程 　　，以及在这一过程中对他影响至深的亲人、朋友和伯乐，为我们展现出一 　　代商界智者高尚的心灵世界。感悟他的奋斗史，激励我们的人生旅程。 　　

活法叁：人生的王道

作者：  [日]稻盛和夫 著

出版社：东方出版社 2014-5-1

简介：对于生活在现代社会的我们而言，现在最重要的东西究竟是什么？是地位？是权力？是名誉？是金钱？不能否认，在现代社会我们的心灵日趋荒芜了。但是，稻盛和夫却明确地告诉我们：企业、经济的健全发展，社会、国家的美好未来，世界各国人民的安居乐业，所有的一切都从磨砺自己的心志开始。“经营之圣”稻盛和夫结合自己的成功经验以及七十五年人生历程中的心得体会，指导我们如何直面人生之痛苦与烦恼，如何让自己平凡的人生不平凡。

经营十二条

作者：  (日)稻盛和夫著;曹岫云译

出版社：中信出版社,2011

简介：　 《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫“敬天爱人”经营哲学系列著作之一，从多个方面详尽阐释了稻盛先生提高经营者思想和精神，进而成功提升事业的“经营十二条”。以“作为人，何谓正确”这一宏观出发点，通过丰富的细节和实例，生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界五百强企业、又成功拯救日航的至高经营哲学。 　 同时收录与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对谈，体现出这位“经营之圣”对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注。 　 经营十二条： 　 第1条：明确事业的目的意义。 　 第2条：设立具体的目标。 　 第3条：胸中怀有强烈的愿望。 　 第4条：付出不亚于任何人的努力。 　 第5条：销售最大化、经费最小化。 　 第6条：定价即经营。 　 第7条：经营取决于坚强的意志。 　 第8条：燃烧的斗魂。 　 第9条：临事有勇。 　 第10条：不断从事创造性的工作。 　 第11条：以关怀之心、诚实处事。 　 第12条：保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世。

经管励志专享满99减10，满300减50礼券，点击领取活法贰：成功激情

作者：  [日] 稻盛和夫著，曹岫云译

出版社：东方出版社 2015-8-1

简介：稻盛和夫在本书中回顾了几十年来的经营心得，并将成功的条件归纳为能力、努力和态度。作为两家世界500强企业的创立者，稻盛和夫在本书中的观念早已经超越了单纯的企业经营，上升到了探讨“企业与人性的关系，人的本质是什么，企业发展到最后到底为了什么？”这样的高度。作为一位优秀的企业家，稻盛和夫无疑给正在寻求企业发展之道及努力完善企业德行的企业家们指引了一条光明之路，为无数职场与企业中人指明了通向成功的活法。

阿米巴经营——畅销十周年纪念版，当当全国独家

作者：  [日]稻盛和夫 著，曹岫云 译

出版社：中国大百科全书出版社 2016年3月

简介：阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。本书详细阐述了阿米巴经营的操作方法，总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验，是学习阿米巴经营的必读书。阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，全员参与经营，打造激情燃烧的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式，业绩得以大幅提升。

经营为什么需要哲学

作者：  (日)稻盛和夫著;曹岫云译

出版社：中信出版社,2011

简介：　　 经营为什么需要哲学？经营需要什么样的成功哲学？ 　　 兼科学家、企业家、哲学家及宗教家于一身的经营之圣稻盛和夫，透彻 　　地阐述了这一疑问。 　　 《经营为什么需要哲学(精)》汇集了稻盛和夫在北京大学国际MBA学院 　　、北京以及第17次日本全国盛和塾大会等的精华实录。 　　 指出经营需要正确的哲学，体现在制度规范、思维方式与企业品格等内 　　容上。 　　 为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。 　　 是―部被世界五百强企业领袖奉为圭臬的经营哲学书。 　　 是一部职场人必备的人生指南。 　　

领导者的资质

作者：  （日）稻盛和夫　著，曹岫云　译

出版社：机械工业出版社 2014-7-1

简介：　　《领导者的资质》介绍日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学，含领导人的资质、领导人的人格、领导人的十项职责、企业统治的要诀，以及企业家学习体会等内容，系统而全面地解析了稻盛经营哲学的方方面面。本书能给准备创业和开始创业的企业经营者以精神上的指导。

你的梦想一定能实现

作者：  (日)稻盛和夫著;曹岫云译

出版社：东方出版社,2012

简介：     《活法：你的梦想一定能实现（青少年版）》是稻盛和夫先生为青少年学生以及踏上社会不久的年轻人写的书。 《活法：你的梦想一定能实现（青少年版）》曾在日本年轻人中引起很大的反响。日本“盛和塾”的中小企业家中，有一位名叫山田百合子的女士，她是一位身体不好、坐在轮椅上的人，但是她非常热心，义务征集同学们学习此书的读后感，不久就在鹿儿岛附近的大、中、小学生中收到555篇文章。山田女士认为这些文章篇篇有血有肉，要分出优劣简直是一种痛苦。本书选取了4篇代表作，加上它们发表时稻盛的点评，放在本书的附录一里，供读者参考。

心法：稻盛和夫的哲学

作者：  [日]稻盛和夫 著，曹岫云　译

出版社：东方出版社 2014-5-1

简介：　　经营者何以成功？这是诸多在经营道路上徘徊的经营者，始终苦苦思索但又很难求解的命题。在本书中，稻盛和夫从一个经营者的角度，把经营企业的哲学回溯至人生乃至宇宙万物的原点去思考，他从人类存在、生存价值、宇宙、造物主这些宏大而又略显抽象的内容谈起，一步步逼近对人的本性的反思，进而推论出人应当怀着利他之心磨练自己的心智，提升自己的人生境界，赢得经营的成功。没有晦涩难懂的高深理论，只有通俗易懂的娓娓道来，稻盛和夫就像拉家常一样告诉你，人生哲学和经营哲学是相通的，经营的成功源自正确的人生哲学。对于想要了解稻盛和夫经营成功背后秘密的读者来说，这是一本不可多得的必读书。

活法贰：成功激情

作者：  [日]稻盛和夫　著

出版社：东方出版社 2015-7-1

简介：　　稻盛和夫在本书中回顾了几十年来的经营心得，并将成功的条件归纳为能力、努力和态度。作为两家世界500强企业的创立者，稻盛和夫在本书中的观念早已经超越了单纯的企业经营，上升到了探讨“企业与人性的关系，人的本质是什么，企业发展到最后到底为了什么？”这样的高度。作为一位优秀的企业家，稻盛和夫无疑给正在寻求企业发展之道及努力完善企业德行的企业家们指引了一条光明之路，为无数职场与企业中人指明了通向成功的活法。

敬天爱人

作者：  (日)稻盛和夫著;曹岫云译

出版社：万卷出版公司,2011

简介：　　 《敬天爱人》是阐释稻盛和夫经营理念的书。“敬天爱人”是京瓷的社 　　训，是稻盛和夫先生一生最为信奉的经营哲学。本书是稻盛先生首次全面阐 　　释这一经营理念，是他50余年经营管理精髓的升华，是他最经典的作品之一 　　。 　　 “敬天爱人”出自明治维新三杰西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》，“天 　　”就是道理，合乎道理即为“敬天”；而人都是自己的同胞，以仁慈之心关 　　爱众人就是“爱人”。做人应该做的正确的事情，把员工放在首位，这就是 　　稻盛先生对“敬天爱人”的诠释。稻盛先生相信，所谓经营只能是经营者人 　　格的投影。因此，只要具备做人的正确的判断基准，就一定能在经营实践中 　　有效发挥它的作用。不论在企业经营方面还是在人生中，只要心怀纯粹的愿 　　望并不懈努力，就一定能迎来美好的未来。 　　

心法之贰：燃烧的斗魂

作者：  [日]稻盛和夫　著，曹岫云　译

出版社：东方出版社 2014-6-1

简介：　　本书的诞生源于稻盛和夫先生2012年的一次演讲，当时的演讲题目是“重建日本经济和国家的存在感”。书名“燃烧的战魂”是稻盛和夫先生一直提倡的“经营原点12条”中的第8条。　　作者在书中探究了“人心究竟拥有多么强大的力量”。在重振日航的过程中，首先，改革员工的意识，将航空事业定位为“终极的服务产业”，让经营者和员工共同坚守高尚的精神：为客户提供最好的服务！而公司也始终坚持将员工的幸福摆在首位。同时作者认为，日本应走的重生道路与日本航空的重振旗鼓如出一辙。只要改变国民的意识，本着“燃烧的战魂”与“以德制胜”的精神，日本经济必将复兴！　　

对话稻盛和夫.六,利他

作者：  (日)濑户内寂听，(日)稻盛和夫著;喻海翔译

出版社：东方出版社,2013

简介：《利他》的出版，得益于某杂志于2009年年底刊载的寂听女士与我的一场对话，这场对话得到了读者的广泛好评，要求推出单行本的呼声不断，于是在添加了今年夏天我们在京都进行的另外一场对话的内容后，最终构成了本书。 由于当时东日本大地震刚刚发生不久，因此两位作者的第二次对话自然也就把焦点集中在了与震灾相关的话题上。但是，他们并非是因为这次的大地震而有意把书名定为《利他》的。 这场对话由寂听女士主导，以“人应该怎样活着”为基轴展开了话题。最终得到的结论正是“利他——人是为了他人而活”。尽管两位作者的人生道路不同，但都是认真努力地一路走到了今天，他们人生的目标和结论一样都是亲身奉行“利他”。

活法伍：成功与失败的法则

作者：  【日】稻盛和夫　著，喻海翔　译

出版社：东方出版社 2014-8-1

简介：　　在这本书里，稻盛和夫试图展示其在七十多年坚持不懈的人生历程中，对于“如何获得真正成功”这一人生命题的感悟与思考。稻盛和夫认为，获得较高的社会地位、让自己声名彰显以及成为富人，这样的世俗成就只能算得上是“虚妄的成功”，一旦当我们生命结束，离开这个世间之时，没有一样能够带走。因此，他认为人生“真正的成功”就是为了让自己尽可能地要比当初来到这个世间时更加完美和善良，因此每一个人都应通过努力提升、净化和磨砺自身的灵魂。而这样的人生观正是其事业获得成功的哲学基础。

心法之贰：燃烧的斗魂

作者：  [日] 稻盛和夫　著，曹岫云　译

出版社：东方出版社 2014-6-1

简介：本书的诞生源于稻盛和夫先生2012年的一次演讲，当时的演讲题目是“重建日本经济和国家的存在感”。书名“燃烧的战魂”是稻盛和夫先生一直提倡的“经营原点12条”中的第8条。作者在书中探究了“人心究竟拥有多么强大的力量”。在重振日航的过程中，首先，改革员工的意识，将航空事业定位为“终极的服务产业”，让经营者和员工共同坚守高尚的精神：为客户提供最好的服务！而公司也始终坚持将员工的幸福摆在首位。同时作者认为，日本应走的重生道路与日本航空的重振旗鼓如出一辙。只要改变国民的意识，本着“燃烧的战魂”与“以德制胜”的精神，日本经济必将复兴！

稻盛和夫的实学,经营三十四问

作者：  (日)稻盛和夫著;吕美女译

出版社：东方出版社,2013

简介：　　《稻盛和夫的实学：经营三十四问》主要是针对企业经营者在经营过程中所遇到的各类问题给予相应的解答。稻盛和夫认为，企业经营者首先要设定具体的目标，然后根据目标找到达成此目标的正确方法。身为经营者，一定要比任何人都了解现场；身为经营者，应该比任何人工作得都多，比任何人都更严格要求自己。因为公司内只有经营者可以为公司注入生命力。 　　在任命领导方面需注意的是，如果对方是没有才能的人，那么就应看这个人的心态；如果他很认真，总是为公司着想，非常努力工作，那就应该重视这个人。总之，一个人的心态、品德与对公司的爱心达到什么程度，才是经营者判断人的首要条件。 　　中小企业如果想要扩大规模，只有朝新事业和多元化发展，尤其是在已经饱和的市场，更是有必要这样做。而且尽量从事与本行相关的行业，只有这样，当全力进攻时，随时都可以得到充分的后援补给。 　　无论是什么工作，都要全力以赴专心一意去做。事成之后，就会产生极大的成就感和自信心。在不断反复的过程中，会愈来愈喜欢工作，付出更大的努力也不会感觉辛苦，因为努力的结果是带来更大的成果。假如成为有名的经营者真的有所需要的条件，那就是喜欢眼前所从事的工作。 　　这《稻盛和夫的实学：经营三十四问》可谓企业经营者的动力源泉和精神食粮。其里面所提供的内容，涵盖企业经营者在经营过程中所面对的大多数问题。该书可谓是企业经营者的指南。

稻盛和夫的实学,活用人才

作者：  (日)稻盛和夫著;喻海翔译

出版社：东方出版社,2013

简介：　　《稻盛和夫的实学：活用人才》中，基于自己的丰富经验，阐明了激发员工积极性的方式、培养干部的方法，以及提升自我人格的途径。而且他认为企业文化对一个企业来说非常重要，尤其对于中小企业。 　　中小企业与大企业相比，在资金、设备、人才等方面都处于明显的弱势。因此中小企业要想在激烈的竞争中取胜，就绝对不能一心只注意这些要素，还必须在大企业几乎不太注意的地方，也就是企业文化上下足功夫，取得不凡的成果，从而为企业赢得足够的竞争力。 　　在激励员工方面，企业领导者要描绘远大梦想，明示工作的意义，点亮员工的心灵。在培养领导干部方面，稻盛和夫运用自己创造的“阿米巴经营”的企业经营模式，要求每个阿米巴进行独立的核算，从而调动阿米巴领导及员工的主动性和斗志。在提升自我人格方面，稻盛和夫认为，作为企业领导者，要能够控制住自己内心对于地位、名誉和金钱的欲望，要为了集体的利益保持谦虚心态。而且，只有这样，才能够赢得企业员工的尊敬，得到他们的真心拥戴和追随。 　　《稻盛和夫的实学：活用人才》对那些希望成为一名优秀领导者的人士将有很大的裨益。

经营和会计

作者：  (日)稻盛和夫著;吴辉译

出版社：译林出版社,2005

简介：本书是日本著名企业京瓷公司的创始人稻盛和夫介绍经营思想的著作。作者以几十年在商场搏杀的经历，树立了“为经营的会计学”的实践理念。京瓷从小企业成长为世界五百强，并成为惟一没有受到泡沫经济冲击的日本大公司，稻盛先生的实学起到了决定性的作用。本书思路清晰，案例丰富，讲解生动，是一本学习先进经营理念的好教材。

稻盛和夫的实学,创造高收益

作者：  (日)稻盛和夫著;喻海翔译

出版社：东方出版社,2013

简介：　　 该书以经营问答的方式写就。其中，稻盛和夫针对企业家遇到的每一个问题，给予了全面详实的解答。文章读来轻松愉快。对于想成就伟大事业的企业家来说，这本书不失为一本非常权威的参考手册，可以给处于困境中的企业经营者以可靠的指导。该书无异于一盏企业前行中的指路明灯。

稻盛和夫的实学：经营与会计

作者：  [日]稻盛和夫著，曹岫云译

出版社：东方出版社 2015年5月

简介：本书中稻盛先生归纳了“会计七原则”，可谓条条精辟、字字珠玑，同时也是我们经营者正确经营企业的指针。同时，“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业，无不贯彻执行了这七条原则。