企业最优定位案例
作者： 王成主编;正恒管理研究组编著
出版社：中国经济出版社,2002
简介： 本书给你一个全新的思路和务实的行动框架，更重要的是，它也许会丰富你的“知识结构”，让你用更前瞻、更宽广的视角去审视“定位”的问题。
事事必定位，时时须定位。无论我们干什么，都需要弄明白我现在是什么状况，以及我应该是什么状况，再向前推进一步，还要找到从“现在是何”到“应该为何”的行动路径，这都需要定位！定位具有战略高度，在定位时，必须高标虑远，具有清晰的脉络和广阔的思维空间。因为经营环境变化日益剧烈，保持竞争优势和利润源泉的“定位”是由太多的变量决定的，如技术、竞争技术、顾客、供应商等等。运用定位策略或技术，适应环境或创造环境，以新战略、新形象或新品牌而独享利润源，或找到新的利润源，这乃是成功企业之所为。在一个充满竞争的年代里，定位是竞争者的起点，更是其终其一生的必修课。
本套丛书的特点是切合实务、富于实战、极其实用，针对战略管理、企业形象塑造、市场定位和品牌管理、经营变革和转型，结合实务案例和前沿理论，尽可能具体而详细地解说各种经营策略。读者若遇本书不理解处，或实际经营遭逢瓶颈，我们乐于协助或讨论。丛书最后由北京正恒伟业管理咨询公司组织专家团队撰写。
