人力资源管理工具箱

作者：  邱庆剑编著

出版社：机械工业出版社,2009

简介：　　《人力资源管理工具箱（第2版）》是HR专家为非专业人士准备的工具书，其内容包括：组织设计范本、岗位设计范本、人力资源管理流程范本、人力资源管理表单范本、人力资源管理制度范本、人力资源培训范本、职务说明书范本、员工手册范本、人力资源素质测评范本、绩效考评指标及运用范本、人力资源管理其他范本。《人力资源管理工具箱（第2版）》通俗易懂，又不失专业水平，是企业人力资源经理、人事主管、经理、人力资源总监、老板等的“手册性”书籍。

人力资源部必备手册

作者：  邱庆剑主编

出版社：机械工业出版社,2012

简介：     邱庆剑编著的《指标流程考核管理全案(附光盘人力资源部必备手册)(精)》将所有管理工作简化为“三步”，解放管理者和被管理者。把所有执行行为与业绩考核挂钩，以指标管理人，达到“牵一发（指标）而动全身”的目的。从众多企业实践情况看，管理效率大幅度提升，管理成本大幅度下降。     本书内容全面，涉及人力资源管理各个功能模块；科学，指标设定及评分方法，参考了中外大量成功企业的绩效考核经验；实用，指标设定、流程设定、考核方法设定，均在国内多家企业实践十多年，具备很强的操作性。     《指标流程考核管理全案(附光盘人力资源部必备手册)(精)》是人力资源部经理、人力资源部主管、人力资源部各岗位人员业务操作手册。

人力资源管理工具箱

作者：  邱庆剑编著

出版社：机械工业出版社,2004

简介：本书是HR专家为非专业人士准备的工具书，其内容包括：组织设计范本、岗位设计范本、人力资源管理流程范本、人力资源管理表单范本、人力资源管理制度范本、人力资源培训范本、职务说明书范本、员工手册范本、人力资源素质测评范本、绩效考评指标运用范本、人力资源管理其他范本。本书通俗易懂，又不失专业水平，是企业人力资源经理、人事主管、经理、人力资源总监、老板等的“手册性”书籍。

人力资源管理工具箱.第2版

作者：  邱庆剑编著

出版社：

简介：

指标、流程、考核管理全案:财务部必备手册

作者：  邱庆剑主编

出版社：机械工业出版社,2012

简介：《指标、流程、考核管理全案:财务部必备手册》指标设定、流程设定、考核方法设定，均在国内多家企业实践10多年，具备很强的科学性。书中指标设定及评分方法，吸引了中外大量成功企业的绩效考核经验。《指标、流程、考核管理全案:财务部必备手册》为财务经理、财务部主管和财务部各岗位人员的案头必备。

Finance management KIT

作者：  邱庆剑编著

出版社：机械工业出版社,2009

简介：　　 本书是某企业集团财务中心总经理，积累了15年的工作经验编写的实务 　　性工具书。本书共分六个部分，包括财务基础工具、财务管理流程范本、财 　　务管理制度范本、财务管理文书范本、财务相关管理工具、财务管理表单范 　　本（见光盘）。本书的有效性与实用性强、标准性与通用性强，适用于所有 　　企业，是广大财务工作者的案头必备手册。 　　

Finance management kit

作者：  邱庆剑，宋桂红主编

出版社：机械工业出版社,2011

简介：　　 《财务管理工具箱(第2版)》(作者邱庆剑、宋桂红)是某企业集团财务 　　中心总经理积累了15年的工作经验编写的实务性工具书。《财务管理工具 　　箱(第2版)》共分六个部分，包括财务基础工具、财务管理流程范本、财务 　　管理制度范本、财务管理文书范本、财务相关管理工具、财务管理表单范 　　本(见光盘)。本书的有效性与实用性强、标准性与通用性强，适用于所有 　　企业，是广大财务工作者的案头必备手册。 　　

生产中心必备手册

作者：  邱庆剑主编

出版社：机械工业出版社,2013

简介：本丛书将所有管理工作简化为“三步”，解放管理者和被管理者。把所有执行行为与业绩考核挂钩，以指标管理人，达到“牵一发(指标)而动全身”的目的。从众多企业实践情况看，管理效率大幅度提升，管理成本大幅度下降。 邱庆剑主编的《指标流程考核管理全案(附光盘生产中心必备手册)》内容全面，涉及生产管理各个功能模块：指标设定及评分方法，参考了中外大量成功企业的绩效考核经验；实用，指标设定、流程设定、考核方法设定，均在国内多家企业实践七年多，具备很强的可操作性。 《指标流程考核管理全案(附光盘生产中心必备手册)》是生产中心经理、生产中心主任、生产中心各岗位人员业务操作手册。

行政部必备手册

作者：  邱庆剑主编

出版社：机械工业出版社,2014

简介：《指标、流程、考核管理全案:行政部必备手册》内容简介：全面性：书中涉及行政管理的各个功能模块，包括行政部管理的指标设计、流程方法、考核制度。科学性：本书指标设定及评分方法，吸收了中外大量成功企业的绩效考核经验。指标、流程、考核制度，均在国内多家企业实践7年多，具备很强的科学性。 方便使用：随书附赠光盘，提供了指标、流程、考核行政部管理案例的电子版，读者可以直接下载使用。

Why do you work

作者：  邱庆剑著

出版社：中国电力出版社,2010

简介：　　 本书针对职场苦于工作，缺乏幸福感的现象，从获取生存的物质基础、 　　充实人生价值和提升人生境界，得到全面成长、有机会融入社会及让生命更 　　加健康等五个方面剖析了工作的本质。同时，提出了工作的全新理念，即工 　　作的最大目的是有工作可做、财富转移符合自然法则、工作是生命的延续、 　　工作是进入社会的唯一大门、工作让生命“加长”“加宽，为广大求职者， 　　在职者及管理者解开了工作意义的难题。此外，本书还附有提升忠诚度、提 　　升责任意识、决不安于现状、消灭借口等四大工具，提供了简单实用的自我 　　培训方法。 　　

小本创业指引100案

作者：  邱庆剑著

出版社：机械工业出版社,2009

简介： 毕业了，新的人生道路开始了。做什么工作?在哪里做?怎样做?这些都是毕业生面临的问题。本书讲解100个小本创业指引案例，包括游戏赚钱项目、网络赚钱项目、实体小企业赚钱项目、自由职业和农村创业五部分，最后也给毕业生创业提出了一些忠告。这些指引当中，有的已经在实践中得到了证实并取得了较好的成绩；有的则是作者个人的创意。本书采用了表格的形式，目的是简洁、条分缕析，使读者一目了然。 本书适合于所有创业者阅读。

世界500强企业管理工具精选

作者：  邱庆剑编著

出版社：机械工业出版社,2006

简介：　　世界500强企业的经理人靠什么来管理?靠管理工具。本书揭开世界500强企业管理神秘的面纱，将这些顶级企业里最流行最实用的管理工具一一呈现在读者面前，它像连接中国管理和世界管理的“桥梁”一样，让中国职业经理人迅速掌握世界最先进的管理手段。全书包括战略管理工具、人力资源与组织管理工具、制造及品质管理工具、财务管理工具、营销管理工具等几个部分，适合企业老板、中高层管理者，以及想提升个人能力的基层职员阅读，是目前最全面的一本专门针对世界500强企业管理工具的图书。 　　在本书中，作者选取了世界500强企业中最常用、最具代表性的一百多个管理工具，包括战略管理工具、人力资源与组织管理工具、制造及品质管理工具、财务管理工具、营销管理工具等几个部分，能够满足不同管理者的需求。本书适合企业老板、中高层管理者以及想提升个人能力的基层职员使用。书中对每一个管理工具还列出了使用时机，使用者可以现查现用。

世界五百强企业培训故事全案[电子资源.图书]

作者：  邱庆剑，黄雪丽编著

出版社：广东经济出版社,2011

简介：　　作为一本工具性手册，该书真正实现了“现查现用，现摘现讲”，为企业管理者、培训师提供了实用的参考。它有以下几个特点： 最全面　几乎囊括了世界五百强企业培训中所有引用最频繁的故事。 最系统　分类编写，包括企业战略、管理艺术、人力资源等11个方面，涵盖企业培训的方方面面，可以满足管理者、培训师各个课题培训的需求。 最方便 每一个故事都列出培训对象、培训目的、讲述提示、引导提问等，可以拿来就用，可以直接“搬”进你的培训讲义，让你的培训立即变得生动有趣。 最深刻　每一个故事都精挑细选，深刻表达了企业管理领域前沿的理念。 最实用 有许多位成功的培训师和管理者无数次运用过这些故事，每一个故事都相当实用，在教导员工方面，可以起到立竿见影的效果。

The Marketing of Changing the World

作者：  邱庆剑，黄雪丽主编

出版社：中国经济出版社,2004

简介：相比于其他介绍国际先进营销方法的书，这本书在编写手法上有一个显著的创新，那就是中西结合。其他介绍国际先进营销方法的书，基本上没有结合中国的现状。我们在编写过程中，针对每一个营销方法，专门阐述了中国的现实差距，让中国经营者在清醒认识到差距的同时找到问题和突破口所在。本书的另一个创新是深入浅出，通俗易懂，在每一章的开始，我们都以一个寓言故事导入，然后是叙述营销方法，分析中国现状，最后是精选相关案例，让读者得到实实在在的帮助，不仅了解了先进的营销方法，更懂得如何运用。在案例的选择上，我们尽可能兼顾中外案例，并尽可能收集最新的信息和资料。 相比于其他介绍国际先进营销方法的书，这本书在编写手法上有一个显著的创新，那就是中西结合。其他介绍国际先进营销方法的书，基本上没有结合中国的现状。我们在编写过程中，针对每一个营销方法，专门阐述了中国的现实差距，让中国经营者在清醒认识到差距的同时找到问题和突破口所在。本书的另一个创新是深入浅出，通俗易懂，在每一章的开始，我们都以一个寓言故事导入，然后是叙述营销方法，分析中国现状，最后是精选相关案例，让读者得到实实在在的帮助，不仅了解了先进的营销方法，更懂得如何运用。在案例的选择上，我们尽可能兼顾中外案例，并尽可能收集最新的信息和资料。相比于其他介绍国际先进营销方法的书，这本书在编写手法上有一个显著的创新，那就是中西结合。其他介绍国际先进营销方法的书，基本上没有结合中国的现状。我们在编写过程中，针对每一个营销方法，专门阐述了中国的现实差距，让中国经营者在清醒认识到差距的同时找到问题和突破口所在。本书的另一个创新是深入浅出，通俗易懂，在每一章的开始，我们都以一个寓言故事导入，然后是叙述营销方法，分析中国现状，最后是精选相关案例，让读者得到实实在在的帮助，不仅了解了先进的营销方法，更懂得如何运用。在案例的选择上，我们尽可能兼顾中外案例，并尽可能收集最新的信息和资料。

Easy Talk about Western and Eastern Management

作者：  邱庆剑编著

出版社：天地出版社,2005

简介：从寓言中发现管理法则，从漫画中悟出管理智慧，从案例中积累管理经验，从点评中领会管理秘诀。东方管理文化与西方管理思想完美结合，商海精英不可不知的管理真经。 本书包括“战略真理”、“营销真理”和“管理真理”三部分，共56个管理理念，配56幅精彩漫画，每一理念又包括“管理对话”、“管理链接”、“他山之石（或前车之鉴）”三部分。行文深入浅出，从管理寓言着手，讲述管理企业、经营自我的基本道理。 作者简介： 邱庆剑，注册会计师，曾从事药品销售、书刊零售、品牌服饰推广，历任多家大型企业市场总监、财务总监、总经理等职务。现为高级财务顾问，自由撰稿人。出版有《营销总监工作手册》、《营销的简单道理》、《财务总监工作手册》等多部著作，以及《没有改变不了的命运》、《逆耳忠言》、《绕道而行》、《蚂蚁为王》等多部畅销励志图书，其中《逆耳忠言》、《绕道而行》等畅销书已在台湾地区推出繁体本。 目录： Ⅰ战略真理 真理1正确评价自己的实力 真理2关心敌人胜过关心盟友 真理3顺应环境的变化 真理4不可忽视社会公共关系 真理5只做你最擅长的 真理6简单制胜的好产品 真理7另辟蹊径超越强大对手 真理8攻击对手强势中的弱势 真理9经营你熟悉的业务 真理10投资而不要投机 真理11控制供给线就控制了利润线 真理12超越的前提是学习 真理13立即行动，快速制胜 真理14重新定位，寻求突破 真理15别想安于现状 真理16不可忽视投资环境 真理17宏伟的远景必须建立在实基础之上 真理18企业最大的敌人是企业自己 真理19战略观念决定战略质量 真理20朝正确的方向前进 真理21共生求双赢 真理22弄清楚对手攻击你和不攻击你的原因 真理23虚拟经营，突破企业有形边界 真理24弱者结盟，与强者抗衡 Ⅱ营销真理 真理25消费者的信任是最宝贵的财富 真理26市场机遇转瞬即逝 真理27差异化制胜 真理28把握大趋势 真理29努力让每一个消费者感到满意 真理30尊重消费者的习惯 真理31千万不可盲目搞价格战 真理32顺应消费趋势 真理33消费者需要培训和引导 真理34微笑无价 真理35不要试图讨好天下所有的人 真理36千万不可忽视产品包装 真理37销售渠道就是生命通道 真理38首先要明白消费者关注的是什么 真理39合作营销，牵超手做市场 真理40“无品牌”也是一种品牌战略 真理41给消费者“体验”的权力 真理42搞好全方位的营销关系 Ⅲ管理真理 真理43千万不能忘记危机的存在 真理44建立有效协作的团队 真理45用人要用其长 真理46找准问题的关键 真理47管理是督导而不是干扰 真理48关注基层员工的建议 真理49复合型人才不是“万金油” 真理50精神激励最重要 真理51让员工大胆尝试 真理52把握员工的需求是用人的关键 真理53安分守己不是优秀人才的标准 真理54应用80/20 真理55员工不是机器 真理56勇于革新，别满足于小修小补

60个要让孩子明白的道理

作者：  邱庆剑著

出版社：中国经济出版社,2005

简介：作为一个父亲，因为太爱，而放心不下，因为放心不下，而想给他一点什么，让他在人生路上走得更顺畅更平稳。孩子一天天大起来，不可能永远看着他、牵着他、抱着他，人生的风风雨雨，终需他自己去面对。给他一点什么呢?给他人生道理才是最重要的，让他依靠这些道理，去挣回属于他的财富，去化解前进路上遇到的种种困难。于是，有了这本名为《父亲的叮咛》的小册子。 　　在这本小册中，作者告诉孩子60个人生道理，包括生命、幸福、事业、爱情等方面。为了更深入更确切地表达作者的意思，作者从过去二十年创作的作品中，精选出60则短文、格言或短诗，附在60个道理后面。 　　这本小册子属于天下为人父母者，以及为人子女者，作者真心希望，它能指引更多的人

财务总监工作手册

作者：  邱庆剑编著

出版社：广东经济出版社,2003

简介：“财务管理能够这么简单，第一步，第二步，第三步……照着做就行了?!” “这么简单，我怎么没想到写一本呢?!” “看了这本书，好像我多年来的财务管理都白学了!” 你的惊讶，我一点都不意外。因为这本书的确有很多让你惊讶的地方。 这本书编写历时近六年。我本人是一名中国注册会计师， 同时是注册咨询师、招标投标评标专家、省企业文化研究会理事、策划专家，我长期从事社会审计、财务管理咨询、企业形象策划与企业营销策划工作，经验丰富，并取得了十分显著的成果。 不懂财务管理的会计是最没有出息的会计，不懂财务的老板是最容易吃亏的老板。我编写本书， 目的就是让一名普通会计能够在很短时间内成长为财务总监，让所有不懂财务的老板在很短时间内懂得财务管理。所以，我没有把这本书编得像其他财务书籍那样深奥。 本书和任何一本财务管理教科书都不一样。本书“轻理论，重实践，化艰难为简易”，你无需懂得高深的财会知识，都可以学会财务管理。因为它将复杂的财务管理简单化、条理化、程序化，每一个有一定财务知识和工作魄力的会计，照着本书的要求去做，都可以出色地完成公司的财务管理工作；每一个老板照着该书去考核，都可以发现问题的所在，可以看出本单位财务管理的质量。

审计和代理记账一看就会

作者：  邱庆剑等编著

出版社：电子工业出版社,2010

简介：《到会计师事务所拿高薪:审计和代理记账一看就会》内容简介：轻松会计网高手速成手册系列丛书将看似高深的工作彻底平民化，让普通人也能够胜任，同时将专业工作用最通俗的语言和形式表达出来，使稍微具备会计基本知识的人，也可以一看就懂，一看就会。《到会计师事务所拿高薪:审计和代理记账一看就会》是该系列丛书之一，采用全真业务模拟的方式，将复杂的专业审计内容表述出来，详细介绍审计工作方法、工作流程和操作步骤。《到会计师事务所拿高薪:审计和代理记账一看就会》内容与网站互动，可以从网上下载全套审计表格。

生产总监工作手册

作者：  邱庆剑编著

出版社：广东经济出版社,2003

简介：表格化、条理化、程序化编写模式，一部让生产管理彻底通俗化的指南性书籍！我也能够做生产总监！可以这样说，在这本书面前，人人平等——生产总监借助它可以达到的效果，一个普通工人也能达到！ 这本书遵循的基本思路是：面对一项工作任务的时候，我们首先是想到该谁负责任，其次是弄清楚怎样控制实施者，最后是怎样看实施者做得好与不好。除第一章外，每一章的第一部分是明确责任，第二部分讲述如何管理，第三部分讲述如何考核，开始于人，结束于人，以人为中心，以责任为要领，做到事事有人负责，人人有责可负的完美境地。 这样的

避税：无限接近但不逾越

作者：  邱庆剑著

出版社：东方出版社,2012

简介：避税防火墙，实例揭秘与“阳光节税工程”方法指 ，老板、财务人员、税务人员必备指南，《避税：无限接近但不逾越》17位税务稽查人员试读后的感受：叹为观止！13位企业财务总监试读后的感受：匪夷所思！21位企业税务经理试读后的感受：大受教育！