共找到 24 项 “余世维著” 相关结果
如何塑造管理者的性格魅力
作者： 余世维著
出版社：北京大学出版社,2008
简介：本书为签名版，随书光盘一张。 余世维老师上课好听，全场精力集中，无人不喝的。余世维老师讲课联系我们企业实际，有案例、有方法、有观念，便于记忆，利于行动，有后续效益产生。为此我们一再请余世维老师上课，总公司上，各分公司也上。 ——柯达公司 通过余世维博士深入浅出的生动讲课，我们发现了自身在管理当中的一些误区和问题，为日后的工作改进提供了很大的帮助。 ——广州美的集团 作为管理培训方面的大家，余才师的讲座精华已经引起国内诸多企业的关注。其课程借互联网的快速传播，给那些原来对于管理知之甚少的人做了最好的管理启蒙。 ——《北大商业评论》 很多企业管理者只能算是“领导”，能称得上“领袖”的少之又少。领袖和一般人有什么不同？什么人可能会成长为领袖?成为领袖的关键在于培养一般人所不具备的领袖“根性”。 “根性”就是根本性格，仿佛一棵大树，从树根、树干衍生出许许多多的枝叶。性格决定命运，人们的失败，往往并不是因为能力的不足，而是由于性格的缺陷。 余世维博士首度以“根性”为主题，贯通今古，以古代帝王为证，结合我国企业家或成功或失败的例子，深入、生动地剖析了一个成功的管更多>>
余世维老师的市场硬道理
出版社：北京联合出版公司,2011
简介： 你的企业具备怎样的软实力？ 企业的产品具备怎样的软实力？ 你个人又具备怎样的软实力？ 当小至个人大至国家都在强调软实力的价值和意义时，你是否将上述 三个问题作为企业发展壮大而要考虑的头等大事？ 《企业软实力》中，“中国管理培训第一人”余世维博士给出了答案 。余博士凭借自己渊博的学识、敏锐的触觉以及丰富的企业咨询培训经验 ，细致解读软实力的内涵，并从产品软实力、企业自身软实力和个人软实 力三个层面给出了打造企业软实力的思路和方法，为亟待提高自身竞争力 的中高层管理者以及中小企业指明了方向。
赢在中层
出版社：北京联合出版公司,2012
简介：《赢在中层》编辑推荐：余世维是当今中国颇受欢迎的经管培训大师，他根据自己多年的企业咨询经验，针对企业普遍存在中层危机的问题，对如何打造高效中层和解决中层危机进行了深入的剖析。特有的余氏风格的讲解幽默浅显、妙趣横生，大大增强了该书的可读性，避免了一般理论书籍枯燥、乏味的弊病。 书中内容详实，见解独到，有很强的实操性，作者将角度放宽，在中层找清自己定位的同时，给高层提供了一个破解中层危机的钥匙，在实用的同时帮助更多的人解决了企业燃眉之急，是一本中层必学，高层必知的图书。
卓越管理者的辅导与激励技巧
出版社：北京大学出版社,2009
简介： 很多企业的管理者或许知道怎样去领导自己的员工，却忽略了管理者 还肩负着辅导与激励员工的责任。那么，应该怎样去辅导员327怎样掌握辅 导员工的技巧？对员工的激励又应该表现在哪些方面？ 在这里，余世维老师用生动典型的实例和诙谐幽默的语言，帮助管理 者打造自己的辅导与激励模式，使之成为更优秀、更全面的企业管理人才 。
Manager EQ
出版社：北京大学出版社,2005
简介： 为什么IQ高的人并不都是成功者？ 为什么智力平庸的人反而取得成功？ 20%的IQ（智商）+80%的EQ（情商）=100%的成功 在本书中，当今中国最受欢迎的管理培训大师余世维博士为您激情演绎如何提升管理者的情商（EQ）！作者结合个人丰富的管理实践经验，从分析国人的种种EQ问题入手，揭示出：EQ真正决定管理的成功！本书浅显易懂地讲解了提高EQ的简单有效的方法，有助于企业家与中高层管理者充分认识自我，并通过提升个人的EQ水平，提高管理绩效。 全书案例鲜活生动、分析鞭辟入里，使读者在尽享余博士幽默风趣的培训风格之余，更有醍醐灌顶、如何饮甘露之感，不愧为培训课程中的精品。
管理培训大师教您如何化解中层危机
简介： 当人们习惯于将目光聚焦于企业高层时，却忽视了另一个重要群体— —中层。事实上，中层的作用无可替代——他们既是企业决策的接收者， 又是监督决策顺利实施的执行者。换句话说，没有中层，企业的任何英明 决策都只是纸上谈兵！ 中层发挥着怎样的作用？ 如何从中层内部选拔人才？ 如何培养中层？ 在企业面临危机时，中层扮演着什么角色？ 处于不同发展阶段的企业究竟需要怎样的中层？ 余世维博士将为您揭开“中层”的重重迷雾，找到应对“中层危机” 的金钥匙。
有效沟通.Ⅱ
简介： 在当今的许多企业中，管理者良好的沟通能力已经成为激发组织智慧 和活力的关键因素，甚至关系到企业未来的发展。 然而，并不是所有的管理者都能够做到有效的沟通，都能够在与上级 、下级和平级的沟通中做到游刃有余，他们有时会陷入种种沟通误区中。 怎样破解这些沟通迷局？怎样克服各种沟通障碍？在本书中，管理培训大 师余世维博士将为您指点迷津、指明方向。
赢在执行:干部版
简介：《赢在执行(干部版)》编辑推荐：余世维是当今中国深受欢迎的培训师，曾获得“中国企业十大最具魅力培训师”“中国十大领导力专家”等称号。几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯，使余世维不仅成为一位杰出的企业家，而且是一名资深的培训师及企管咨询顾问。 10余年来，余世维一直在讲“执行力”，主要包括员工的执行力、干部的执行力、领导的执行力，他因此被誉为执行力培训第一人。“执行力”课程的企业内训需求每年高达百场，千万家企业的执行力因此得到倍增。根据同名课程改编的《赢在执行(干部版)》姊妹篇《赢在执行?员工版》上市3年，销量已逾100万册，是企事业单位、政府机构提升执行力的必选图书。
Communicate effectly
简介： 在当今的企事业单位中，组织内部的沟通是否顺畅，已经成为能否激发组织智慧和活力的关键因素，更直接关乎组织的未来发展。然而，并不是所有的人都能够做到有效沟通，都能够在与上级、下级和平级的沟通中做到游刃有余，他们有时会陷入种种沟通误区。 沟通为什么这么难？沟通有哪些障碍？如何进行有效沟通？在本书中，管理培训大师余世维汇聚自己多年的管理培训经验和心得，采取通俗幽默的方式，为你指点迷津，教你轻松破解沟通迷局，实现有效沟通。
赢在执行:员工版
简介： 《赢在执行(员工版)(第2版)》内容简介：一家企业的成功，30%靠战略，40%靠执行，30%靠运气。无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，多么严谨的计划，如果没有严格高效的执行，结果与预期将会大相径庭。 执行力的重要性不言而喻。余世维特别擅长执行力的培训，他把执行力讲得丝丝入扣，非常符合基层员工的实际需要。《赢在执行?员工版》一经推出，就受到广大企事业单位及政府机构的追捧。 《赢在执行(员工版)(第2版)》在第1版的基础上进行了完善，既延续了余世维博士通俗幽默的风格，又调整了结构，增加了新的内容，使之更具有可操作性和可读性。 《赢在执行(员工版)(第2版)》不仅是各类组织提升执行力的首选培训教材，也是广大基层员工职场晋升的指南。
突破中小企业发展瓶颈
出版社：东方出版社:东方音像电子出版社,2006
简介： 中小企业的激情和蓬勃的生命力使其成为市场中的“快鱼”。然而，有关调查表明：中国中小企业的平均寿命由以前的5.7年缩短到现在的2.4年。 那么，我国中小企业的寿命为何越来越短？中小企业又如何才能突破成长中遭遇的发展瓶颈呢？怎样才能确保自己企业的发展速度总是快于竞争对手呢？ 余世维博士在这几年走遍大江南北，进行过上千场培训并接触了数万家企业，直面了无数学员提出的企业发展中的种种困惑。余博士通过3年时间的努力，结合自身30年的跨国企业管理实战经验以及对中国企业超过10年以上的研究心得，隆重推出了这本极具幽默的经典力作。 本书重点阐述了中小企业在发展过程中常见的16个问题以及相应对策，不愧为企业规避风险、稳步发展的良方妙药。
Leadership Quotient
简介： 跟大师学管理，余世维管理培训经典，送礼品不如送智慧，因为卓尔不凡，所以朋友喜欢，因为与众不同，所以客户喜欢，因为独具匠心，所以领导喜欢，因为切身关怀，所以员工喜欢。 本书为余世维管理系列礼盒装，共分为八册，分别是：《领导商数》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《突破中小企业发展瓶颈》、《市场竞争策略》、《管理者情商》、《企业变革与文化》、《职业经理人常犯的11种错误》、《赢在执行》。 余老师讲课总是联系企业实际，有案例、有方法、有观念，便于记忆，利于行动，且有后续效益产生。为此我们一再请余老师上课，总公司上，各分公司也上。 ——中国柯达公司 余世维先生是最为华人推崇的实战型培训专家之一，其演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华，深受客户欢迎；其寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，获得社会各界的青睐。 ——《中国营销专家网》 余博士深入浅出的生动授课，使我们发现了自身在管理当中的一些误区和问题，为日后工作的改进提供了很大的帮助。 ——美的集团 每次听余博士的课都给我崭新的理念，都能使我在管理上找到自己的差距。企业要良性运转，看来观念的改变是不可少的，但像余博士这样能扭转观念的大师却不多。 ——恒源祥集团行政总裁 朱廷杰 《如何成为一个成功的职业经理人》：作为一个团队的领导者，职业经理人必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标，并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。现代企业中，仅凭业务能力和从业经验，已经不能成为一个合格的经理，现代职业经理人必备的职业素质，由管理潜质、领导能力、影响和左右他人的能力、分析和判断能力、智商、情商等多种素质特点综合构成，本书系统分析职业经理人的各种必备素质以及培育方法，帮助企业中高层管理者快速搭建自己的成功阶梯。适合企业高层管理者；企业中层管理者及基层主管；培训部经理及员工等阅读参考。 在这个剧变的时代，伴随我们身处的外在环境的不断变化，职业经理人在角色和职责上也同样面临空前的改变，特别是处于迅速成长期的中国企业，将会面临不断出现的新难题，职业经理人应如何应对？余世维先生具有丰富的企业管理经验，本书就是其总结多面心得之精华，同名课程深受企业管理者的好评与欢迎。本书语言简练，通俗易懂，实战性强，内同涵盖员工管理、权威塑造、团队精神培养、企业文化营建和逆境抵抗等经理人经常遇到的问题，将帮助读者掌握成为一个成功的职业经理人的方法与技巧。 《突破中小企业发展瓶颈》：中小企业的激情和蓬勃的生命力使其成为市场中的“快鱼”。然而，有关调查表明：中国中小企业的平均寿命由以前的5.7年缩短到现在的2.4年。那么，我国中小企业的寿命为何越来越短？中小企业又如何才能突破成长中遭遇的发展瓶颈呢？怎样才能确保自己企业的发展速度总是快于竞争对手呢？余世维博士在这几年走遍大江南北，进行过上千场培训并接触了数万家企业，直面了无数学员提出的企业发展中的种种困惑。余博士通过3年时间的努力，结合自身30年的跨国企业管理实战经验以及对中国企业超过10年以上的研究心得，隆重推出了这本极具幽默的经典力作。本书重点阐述了中小企业在发展过程中常见的16个问题以及相应对策，不愧为企业规避风险、稳步发展的良方妙药。
余世维：赢在职业化
出版社：中华工商联合出版社,2011
简介： 决胜21世纪的关键是什么？管理学大师彼得？德鲁克认为其关键在于自 我管理。如何进行自我管理？华人首席管理培训专家余世维博士告诉我们自 我管理的精髓是要做到职业化。在《余世维(赢在职业化)》一书中，余世维 博士结合多年管理实践，旁征博引，围绕如何做到职业化的四大方面进行了 深入浅出论述：职业化的工作技能；职业化的工作形象；职业化的工作态度 ；职业化的工作道德。《余世维(赢在职业化)》中的四大板块，结构紧凑， 讲解生动，针对一些难点重点，余世维博士献上了锦囊妙计，如公司职业化 形象的四个要点、个人职业化形象的两个要点、品牌形成的三个阶段等。
打造高绩效团队
简介： 对于任何企业来说，团队都是其赖以生存的基石。而面对激烈竞争的今天，企业要想脱颖而出，一定离不开高绩效团队，因为只有高绩效团队才能发挥出最高的效能！现实工作中，虽然大家也都对团队在公司运营中所发挥出的巨大作用有目共睹，但是，并不是所有的组织都能天然地成为团队，更别说高绩效团队了。 那么，什么才是团队？高绩效团队又有何特征？如何才能组建一支高绩效团队？在《打造高绩效团队（第2版）》中，管理培训大师余世维将拨开迷雾，为您一一解答。
领导有方
简介：《领导有方》内容简介：沃尔玛、英特尔、联邦快递都拥有良好的企业文化，领导者在其中起了怎样的作用，他们的成功是可以复制的吗？东京到大阪的“新干线”的连动误差一年总计只有36秒，怎样的管理流程造就了如此精确的运行？麦当劳迅速应对企业的第一次季度亏损，实现业绩上扬，靠的是领导者怎样的魄力？ 余世维先生从多年的管理与咨询、培训经验出发，对领导力的精髓进行了深入的阐释，告诉领导者如何提升领导能力，成为富有成效的领导者。他从员工管理、目标规划、魅力塑造、团队建设、沟通技巧、企业文化、领导素质七个方面展开讨论，让领导者深刻领会管理的真谛：他利用大量鲜活生动的案例开阔领导者的思路，帮助领导者走出管理的误区，突破管理的瓶颈，解决管理中的难题，实现领导能力的全面提升。 在书中我们可以看到一位睿智而幽默的余世维，他跳脱陈旧的管理思路，引导领导者转变观念，用更科学的管理思维来指导管理实践。他用丰富的案例诠释领导能力的真义，既有趣味性，又具启发性，深入浅出地把领导能力的精髓呈现在读者面前。以小见大的视角、幽默诙谐的语言，尽显其思想与语言魅力。
Parents, the Best Teacher for the Child’s Competitiveness
出版社：光明日报出版社,2012
简介：优秀的家庭教育既是孩子一生幸福的基础，更是孩子将来在激烈的社会竞争中胜出的决定性因素。余世维博士认为，职场中很多员工没有前途，根源在于他们从小所受的家庭教育出了问题。想要孩子学习好、会做人，以后有“彪悍的竞争力”，相对于学校教育和社会磨炼，家庭培养无疑更为关键。在《孩子的竞争力，父母教最好》中，余世维博士融合西方家教大国的优秀家教思想，以及自己成功培育两个优秀女儿的心得，系统讲授了如何培养孩子十个方面的竞争力，既能让父母反思自己在教育孩子上存在的问题，也给他们提供了具体的建议和方案。
从领导到领袖必修的七种根性
简介： 人们通常称管理者为“领导”，但其中能称得上“领袖”的却少之又少。领袖与一般人有何不同？如何才能成长为领袖？关键就在于“根性”。“根性”是指一个人的根本性格和特质，它决定着人们的命运和成败。要想成为领袖，就必须培养出一般人所不具备的领袖“根性”。本书中，余世维首次以“根性”为主题，贯通古今，以古代帝王为证，结合我国当代企业家的成功或失败的案例，深入、生动地剖析了作为一名成功的管理者应该具备的七种根性，并阐述了如何培养这些根性，帮助管理者塑造出真正的领袖力。
Professional team
出版社：机械工业出版社,2007
简介： “职业化”是成功的代名词。实践职业化，让千万中外风云人物和企业财团成为其最直接的受益者。职业化已经在世界范围内折射出无可比拟的价值！而目前许多公司的经理人与员工都不太职业化，原因是什么？当今中国最受欢迎的实战型培训大师激情演绎，魅力演说数千万管理者最迫切需要掌握的职业化技能，即职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德，真正有效地为您的企业打造一支高度职业化的队伍。
出版社：北京出版社,2009
简介： 无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策。多么严谨的计划，如果没有 严格高效的执行，最终的结果都会和我们的预期相差甚远，甚至是纸上谈 兵。 余世维先生具有三十多年的管理、咨询与培训经历。讲的最多的就是 “执行”。今天，他将快速提升员工执行力的秘诀汇集成此书，献给广大 的基层员工。因为，只有这些基层的员工才是企业、机关以及各种组织最 广泛、最有力和最直接的执行者。 本书延续余世维先生一贯的风格。没有高深的理论，以通俗幽默的语 言和丰富的案例向我们传达高效执行的理念。这是一本为各类企业、机关 和组织机构提供的人人皆可学、人人有收获的提升执行力的培训教材。也 是员工必备的执行力手册。
赢在执行
出版社：中国社会科学出版社,2005
简介：本书是目前最受欢迎的培训大师余世维先生对执行的全新演绎。作者积30多年跨国公司管理经验与多年国内咨询、培训经验，一针见血地指明中国企业执行力不佳的症结所在，并系统而鲜明地提出了提升个人执行力与组织执行力的解决方案，同时对各级管理者如何规避“执行的七大陷阱”与执行力扭曲的问题给予了特别的提示。 透过本书，余世维博士向我们传递他的理念与热情：决战商场，赢在执行！高效执行，中国人也能做到！ 全书没有高深的理论，完全以通俗的言词和案例写成，为各类企业和其他组织提升执行力提供了一本人人皆可学、人人有收获的实用培训教程。
北京大学出版社,2008
北京联合出版公司,2011
北京联合出版公司,2012
北京大学出版社,2009
北京大学出版社,2005
东方出版社:东方音像电子出版社,2006
中华工商联合出版社,2011
