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管理制度·管理表格,组织，人事，人力资源[电子资源.图书]

出版社：企业管理出版社,2000

简介：　　管理制度和管理表格把企业面对的大量管理工作规范化、标准化，使繁琐变得简单，使杂乱变得有序，为企业在激烈的市场竞争中生存和发展奠定坚实的基础。　　 “管理制度·管理表格丛书”共6种，汇集我国内地、香港、台湾以及国外优秀企业的典型制度和常用表格。该套丛书既是资料库，可供博采众长以自成一体，又是工具箱，可供拿来就用以立竿见影。　　　　

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管理制度·管理表格,生产，作业，设备，物料[电子资源.图书]

出版社：企业管理出版社,2000

简介：“管理制度·管理表格丛书”共6种，包括：《管理制度·管理表格：战略，开发，营销》、《管理制度·管理表格：生产，作业，设备，物料》、《管理制度·管理表格：质量，检验，控制》、《管理制度·管理表格：组织，人事，人力资源》、《管理制度·管理表格：财务，会计，税务，统计》、《管理制度·管理表格：行政，总务，后勤》。 “管理制度·管理表格丛书”汇集我国内地、香港、台湾以及国外优秀企业的典型制度和常用表格。本书包括：权责划分制度、组织管理制度、人事管理程序与规则、人事管理典范、薪金管理制度、奖金管理制度

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管理制度·管理表格,质量，检验，控制[电子资源.图书]

出版社：企业管理出版社,2000

简介：　　良好的管理制度和管理表格是一切成功企业的共同特征——通观全球，概莫能外。　　　　管理制度和管理表格把企业面对的大量管理工作规范化、标准化，使繁琐变得简单，使杂乱变得有序，为企业在激烈的市场竞争中生存和发展奠定坚实的基础。　　深根固本方能枝繁叶茂，方能果实累累。任何希望出类拔萃的企业，都必须建立健全各种管理制度，设计完善各种管理表格。　　　　本书是“管理制度，管理表格丛书”中的战略开发营销分册。书中汇集了典型制度和常用表格。本书内容全面，既是资料库，可供博采众长以自成一体，又是工具箱，可供拿来就用以立竿见影。

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管理制度·管理表格,战略，开发，营销[电子资源.图书]

出版社：企业管理出版社,2000

简介：“管理制度·管理表格丛书”共6种，包括：《管理制度·管理表格：战略，开发，营销》、《管理制度·管理表格：生产，作业，设备，物料》、《管理制度·管理表格：质量，检验，控制》、《管理制度·管理表格：组织，人事，人力资源》、《管理制度·管理表格：财务，会计，税务，统计》、《管理制度·管理表格：行政，总务，后勤》。 “管理制度·管理表格丛书”汇集我国内地、香港、台湾以及国外优秀企业的典型制度和常用表格。本书包括：质量管理组织与工作职责、质量管理办法、质量管理细则、质量管理日常检查规定、检验仪器量规的

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出版社：企业管理出版社,2000

简介：良好的管理制度和管理表格是一切成功企业的共同特征——通观全球，概莫能外。　　管理制度和管理表格把企业面对的大量管理工作规范化、标准化，使繁琐变得简单，使杂乱变得有序，为企业在激烈的市场竞争中生存和发展奠定坚实的基础。深根固本方能枝繁叶茂，方能果实累累。任何希望出类拔萃的企业，都必须建立健全各种管理制度，设计完善各种管理表格。　　本书是“管理制度，管理表格丛书”中的战略开发营销分册。书中汇集了典型制度和常用表格。本书内容全面，既是资料库，可供博采众长以自成一体，又是工具箱，可供拿来就用以立竿见影。

New Products Development

简介：MBA（工商管理硕士）这一简洁面响亮的名称，以其不可抗拒的魅力和不可思议的魔力征服和全球主要发达国家，目前正强烈地吸引着中国的有识之士特别是青年人的注意。本套书所依据的都是当今欧美工商管理保个领域最著名、最通行的教科书，囊括了工商管理最普遍、最适用的知识。系统地研讨这些教材，就会对MBA核心必修课程有一个比较全面的了解。 “MBA必修核心课程”于1997年出版后，获得社会各界好评，被广大读者誉为内容最完整、最深入的M趴教材。为适应国际上管理理论和我国管理实践的发展，在世纪之交，我们郑重推出2000年修订版。“MBA必修核心课程”2000年修订版吸收世界最权威工商管理大师截至1999年的最新成果，对第一版进行了全面修订，其中增加和重写的字数达34左右，体系更加完善，阐述更加透彻。2000年修订版的出版，必将有力地促进我国MBA教育的提高和普及，推动我国企业管理人才的培养。成就事业需要人才，优秀的工商管理人才需要接受一流的教育。实践证明，MBA教育是当今世界培养职业企业家最完美的教育。一切有志于在企业界谋求发展并最终赢得成功的人士，都应该不失时机地夯实自己的知识根基。通过自学，掌握MBA必修核心课程的基本内容，能让你茅塞顿开、恍然大悟，会使你获得一种全新的感觉、全新的视野、全新的理念、全新的境界、全新的体验。

新产品经理工作手册

作者：甘华鸣主编

出版社：

简介：“经理追求卓越丛书”的出版是基本于以上认识而致力于解决如何卓越这一难题的。这套丛书共有八本《总经理工作手册》、《新产品经理工作手册》、《营销经理工作手册》、《生产经理工作手册》、《质量经理工作手册》、《行政经理工作手册》、《人事经理的工作手册》、《财务经理工作手册》。这书大致都包括“管理方法”、“管理制度”、“客理表格”若干部分。管理方法“囊括具体的管理原则、程序、策略、技术等等，内容丰富，语言简炼；“管理制度”汇集了国内外各种上典型的规章制度，可以作为制定企业规章制度的范本；管理表格“包罗大量常用表格，可以作为设计企业各种表格的模式。

理财:资金筹措与使用.上册

作者：甘华鸣主编

出版社：

简介：　　我们编译、编写的这套“EMBA/MBA必修核心课程“分为两辑。第一辑包括《经营战略》（CORPORATION STRATEGY）、《新产品开发》（NEW PRODUCTS DEVELOPMENT）、（市场营销）（MARKETING）、《生产作业》（PRODUCTION）、《采购》（PUR-CHASING）、《理财：资金筹措与使用》（FINANCE）、《人力资源：组织与人事》（HUMAN RESOURCE）、《管理方法》（MANAGE-MENT METHODS）、《MBA必修核心课课程学习大纲（第一辑）》；第二辑包括《业务流程》（BUSINESS PROCESS）、《项目管理》（PROJECT MANAGENENT）、《合争》（COOPETITIOM）、《创业》（ENTREPRENEURENEURSHIP）、《情景案例》（CASEBOOK）、《会计》（ACCOUNTNG）、《企业股份制：中国规则》、《企业股份制：国际典范与全球比较》、《MBA必修核心课程学习大纲（第二辑）》。所依据的都是当今欧美工商管理各个领域最著名、最通行的教科书囊挺身而出工商管理最产遍、最适用的知识。系统研读这些教材，就会对MBA和EMBA核心民和修课程有一个比较全面的了解。（另外，我们还组织编写有”MBA/MPA必修公共课程。）　　成就事业需要人才，优秀的工商管理人才需要接受一流的教育。实践证明，MBA和EMBA教育是当今世界培养职业企业家最完美的教育。一切有志于在企业界谋求发展并最终赢得成功的人士，都应该不失时机地夯实自己的知识根基。通过自学，掌握MBA和EMBA必修核心课程的基本内容，能让你茅塞顿开、恍然大悟，会使你获得一种全新的感觉，全新的视野，全新的理念，全新的境界，全新的体验。　　　　

Leadership,Organizing

作者：甘华鸣主编

出版社：中国国际广播出版社,2003

简介：“大领导力丛书”根据时代特点和现代领导者的迫切需要而精心编撰的。这套丛书详细阐述了大领导力的精髓要义，既有系统理论，又有实践技能，可使广大领导者获得最具前沿性的知识，从而开阔眼界，增长才干，激荡智慧，极大地提升领导能力，成为卓越的领导者。人类各种组织的“头儿”——企业、事业单位、党政军群机关的领导者，都应构筑大领导力。正如拿破仑所作的论断：“狮子统帅的绵羊部队，能够打败绵羊统帅的狮子部队。”可以说，大领导力决定命运，有大领导力者生存，无大领导力者灭亡，大领导力强者兴旺，大领导力弱者衰落。

中国科协发展研究中心组编

作者：李士，甘华鸣主编

出版社：中国科学技术大学出版社,2008

简介：《创新能力训练和测验》的第一部分“创新能力训练”篇，分为四个单元，提供了近300道创新能力练习题。这些练习题内容生动，决不给人枯燥的感觉；设计精巧，能启发读者的灵感；涵盖面广，涉及到创新能力的方方面面，可以使读者均衡地提高创新的各种素质；形式多样，题目本身即可唤起读者创新的兴趣。本篇的目的是，系统地提供充分的、趣味性高的创新练习题，以帮助读者有效地提高自己的创新能力。《创新能力训练和测验》的第二部分“创新能力测验”篇，集中介绍了多种经典的创新能力测验量表和题目，以帮助读者了解自己的创新能力。本篇的特点是：高科学性，可以帮助读者较准确地测定自己现有的创新能力水平；高权威性，可以更有效地测量创新能力水平；不拘一家之言，全面介绍了已有的多种量表。本篇的初衷是，让读者了解并把握自己的创新能力，以形成对第一部分的练习效果的反馈。结合使用书中的练习题和测验题，可以提高智力和创造力，提高收敛思维力和发散思维力，提高创新能力。

Finance

简介：　　(上) 　　财务管理导论　　财务职能　　财务报表　　财务环境　　税收环境　　财务决策中的时间尺度　　货币的时间价值　　资本预算方法　　风险、收益与资产选择　　财务分析、控制　　财务比率分析　　财务分析和控制　　财务预测　　营运资本管理　　营运资本政策　　现金和有价证券管理　　存货管理　　信贷管理原理及政策短期融资　　(下) 　　资本成本和评价　　财务结构和杠杆作用　　资本结构与资本成本　　股息政策　　评价　　财务政策的确定　　外部融资：机构及其行为　　普通股资　　债券和优先股　　租赁融资　　期权工具融资　　财务专题讨论　　兼并、收购与公司重组国际财务管理

Marketing

简介：　　《市场营销(上下)》MBA（工商管理硕士）这一简洁面响亮的名称，以其不可抗拒的魅力和不可思议的魔力征服和全球主要发达国家，目前正强烈地吸引着中国的有识之士特别是青年人的注意。　　本套书所依据的都是当今欧美工商管理保个领域最著名、最通行的教科书，囊括了工商管理最普遍、最适用的知识。系统地研讨这些教材，就会对MBA核心必修课程有一个比较全面的了解。　　“MBA必修核心课程”于1997年出版后，获得社会各界好评，被广大读者誉为内容最完整、最深入的M趴教材。为适应国际上管理理论和我国管理实践的发展，在世纪之交，我们郑重推出2000年修订版。“MBA必修核心课程”2000年修订版吸收世界最权威工商管理大师截至1999年的最新成果，对第一版进行了全面修订，其中增加和重写的字数达34左右，体系更加完善，阐述更加透彻。2000年修订版的出版，必将有力地促进我国MBA教育的提高和普及，推动我国企业管理人才的培养。　　成就事业需要人才，优秀的工商管理人才需要接受一流的教育。实践证明，MBA教育是当今世界培养职业企业家最完美的教育。一切有志于在企业界谋求发展并最终赢得成功的人士，都应该不失时机地夯实自己的知识根基。通过自学，掌握MBA必修核心课程的基本内容，能让你茅塞顿开、恍然大悟，会使你获得一种全新的感觉、全新的视野、全新的理念、全新的境界、全新的体验。　　

Project Management

作者：甘华鸣主编;MBA必修核心课程编译组[编]

简介：　　项目管理就世界而言不但已发展成一门独特的学科，而且在一些发达国家还成为了一种职业。国外已经在实践中总结出了关于项目管理的一套系统的理论、原则、方法和技术。项目是在一定时间、一定的预算范围内，需达到预定质量要求的一项一次性任务。项目具有惟一性、一次性、多目标性和寿命周期性。项目管理是在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，并通过特殊形式的临时性组织运行机制，通过有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。项目管理具有适合本身特点的一套成熟的技术，如蒙托卡罗模拟技术，决策树技术，项目进展评价技术，关键路径法技术，WBS、OBS、CBS、PBS分解技术，关键因素分析技术，用代码行、功能点、人工量进行时间等估算的技术，项目管理可视化技术。项目的生命周期有很多不同的划分方法，一般分为项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾五个阶段。这五个阶段有各自不同的任务，每个阶段的任务的完成情况都关系到项目目标的实现程度。项目生命期中的一系列的活动都可以划分启动、计划、实施、控制和收尾五个过程，这五个过程相互接替和交叉。　　

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