避税：无限接近但不逾越

作者：  邱庆剑著

出版社：东方出版社,2012

简介：避税防火墙，实例揭秘与“阳光节税工程”方法指 ，老板、财务人员、税务人员必备指南，《避税：无限接近但不逾越》17位税务稽查人员试读后的感受：叹为观止！13位企业财务总监试读后的感受：匪夷所思！21位企业税务经理试读后的感受：大受教育！

“轻模式”.01,减法管理

作者：  邱庆剑著

出版社：东方出版社,2013

简介：邱庆剑认为，管理就是三个问题：“事情该谁做，目标是什么”，“怎么做”和“做得好与不好该怎么办”。或者说，管理就是三步的问题。为此，他在《轻模式01：减法管理》一书中提了一种新型管理模式——“轻模式”，并分七章详细介绍了这种管理模式的基本模型、基本思想、核心，以及该模型的实施保障、组织基础、实施步骤和成功的应用案例。作为一种新的管理模式，“轻模式”具有简单快捷高效低成本的特点，并具有广泛的适应性，相信会对广大的中小企业经营者、管理人员起到积极的作用。

决不安于现状:白金版

作者：  邱庆剑著

出版社：团结出版社,2011

简介：　　一个人成功的根本原因是什么？一个人失败的根本原因是什么？ 　　这本书回答的就是这两个问题。该书作者从学习、工作、创业、治理国家多方面分析，总结出了成功的元规则——即最根本的规则，就是决不安于现状。 　　该书故事生动，语言优美，读后让人感到振奋，特别适合年轻人阅读。

商业企业会计工作全真模拟

作者：  邱庆剑著

出版社：广东经济出版社,2005

简介：本书中，采用了出纳只记流水账（由于流水账不属于核算账簿，故书中未讲述），《现金日记账》、《银行存款日记账》由资金会计来记， 由于本只选取了一个商业企业当年10月和11月的相关数据，当年1月至9月所有科目的借方、贷方发生数据都没有选入，故无法结出科目借方、贷方的累计发生额。关于本书多栏式费用账月结数字前加上“-”，以及月结红线的问题。由于本书是单色印刷，无法表示出红字，为了方便读者理解，故在多栏式费用账的月结数额前加上了负号（-）来表示。在实际工作中，只能用红字表示，不能加“-”号。另外，月结画的红线，印刷出来也是黑色的，在实际工作中，必须用红线。同时这本书有两大特色：它是用完全真实的企业和完全的会计业务作为素材来编写的，并且在业务取舍上充分考虑了普遍性和代表性。

世界500强企业经营模式精选

作者：  邱庆剑编著

出版社：机械工业出版社,2006

简介：书摘? ? 摩托罗拉是美国最大的电子公司之一，在无线电寻呼机和手提电话领域领先全世界。公司借助良好的管理和正确的方针政策，一直增长迅速，成为可与日本电子公司抗衡的支柱公司和美国电子公司中的领袖企业。?该公司成立于20世纪20年代，前身是高尔文制造公司，最初生产汽车用收音机和电池代用器。1947年，公司更名为摩托罗拉，其通信产品扩展到民用领域。?20世纪60年代，摩托罗拉公司在一些国家和地区建立起自己的生产基地，开始大规模进入国际市场。这一时期，摩托罗拉的生产基地主要建在亚洲特别是东南亚一带，出口市场主要面向欧亚地区。1984年，摩托罗拉高层人士在分析了亚太地区的形势后，作出了一个具有战略性意义的决定，这就是进入中国市场。?1986年秋，摩托罗拉公司总裁罗伯特·高尔文访问了中国，他发现中国到处都在蓬勃发展，而相比之下，通信设备却是那样落后，市场潜力非常巨大。1987年，摩托罗拉在中国设立了代表处，接下来成立了摩托罗拉中国委员会。?在进入中国时，摩托罗拉确立的战略目标是：“整体投入，全公司参与；投资建立一个世界级的企业，使之在世界范围具有竞争力。”同时，确立了本土化发展战略。?19更多>>

纪律第一

作者：  邱庆剑著

出版社：中国电力出版社,2011

简介：　　 纪律第一是本书鲜明的观点。书中针对企业管理的特点，明确了纪律 　　与能力、忠诚、服从、创新、效率之间的关系，提出纪律第一的九个标准 　　，指出了实现纪律第一的方法和途径。附录中列举了用于自我监督练习的 　　实用工具表格，能够帮助读者持续、有效地培养纪律意识与能力。 　　 本书适合企业管理者和员工阅读，可以作为国家机关、企事业单位提 　　高员工素养的培训教材。 　　

A Practical Guide for Small Business and the Weak

作者：  邱庆剑著

出版社：广东经济出版社,2003

简介：本书是一部解读以弱胜强的管理书，献给占全世界总数80%的组织和人群。 在硝烟弥漫的商界，弱势企业如同蚂蚁那么势单力薄，弱势企业该如何生存？在茫茫尘世里，弱势群体如同蚂蚁那么微不足道，弱势群体该如何立身？拿在你手中的，就是一本指点弱势企业和弱势群体生存的书。这本书的每章都包括三部分：蚂蚁为王、弱势企业生存之道、弱势群体生存之道。

“白领安小晓”成长启示录

作者：  邱庆剑著

出版社：机械工业出版社,2011

简介：　　《你在为谁工作 “白领安小晓”成长启示录》帮助你实现职场0的突破，踏上成功者之路。涤荡身心，弄明白工作的目的和负责的对象，跨越心态门槛，双臂拥抱工作，最后是做出业绩，不要被“潜规则”所误导是取得成功的方法，是跨越0到1距离的方法。每一章又用“职场情景剧”、“邱庆剑观点”、“职场启示录”几部分讲述，其中“职场情景剧”采取剧本写作方式，形象而又生动，《你在为谁工作 “白领安小晓”成长启示录》“职场情景剧”串起来，构成一部完整的白领安小晓升职记。0是一个圈，如果你找不到方法，它就围住你，困住你；0是一块椭圆石头，如果你找到了方法，踩着它，就走向了成功的开始——“1”。

Ladder of management

作者：  邱庆剑著

出版社：电子工业出版社,2010

简介：　　 本书作者有着15年的管理工作经验，历任人力资源总监、财务总监和 　　董事长助理等职，并在多家企业实践“管理梯”，他见证了这一管理工具 　　的巨大功效。现在，他将这一管理思想奉献给广大职场人士，它适用的人 　　群很广泛： 　　 ——公司员工； 　　 ——公司各层次管理者： 　　 ——公司老板； 　　 ——公务员； 　　 ——机关、事业单位各层次管理者。 　　 我们相信，这个简单的“管理梯”将改变无数公司和机关、事业单位 　　的绩效！当然，前提是你得重视这个简单的管理方法，重视这本薄得不能 　　再薄的小书！ 　　

“轻模式”.04,脸谱式团队

作者：  邱庆剑著

出版社：东方出版社,2013

简介：　　作为“轻模式”四项管理工具之一，“脸谱式团队”是一种全新的团队建设理论与方法，该方法具有目标清晰、员工角色特征外化、执行手册标准、团队打造手段简单易行等突出特点，实施该方法可以解决创造性与标准化执行以及个性冲突与个性互补的问题，实现人适其职人尽其用，并最终提高团队的执行力和凝聚力。

资产评估一看就会

作者：  邱庆剑等编著

出版社：电子工业出版社,2010

简介：　　轻松会计网高手速成手册系列丛书将看似高深的工作彻底平民化，让普通人也能够胜任，同时将专业工作用最通俗的语言和形式表达出来，使稍微具备会计基本知识的人，也可以一看就懂，一看就会。《到评估事务所拿高薪：资产评估一看就会》是该系列丛书之一，采用全真业务模拟的方式，将复杂的资产评估内容表述出来，详细介绍资产评估的工作方法和操作步骤，以及如何撰写资产评估报告，并提供不同类型资产评估报告的范本。《到评估事务所拿高薪：资产评估一看就会》内容与网站互动，可以从网上下载全套资产评估表格。

忠诚胜于能力:百问百答

作者：  邱庆剑著

出版社：东方出版社,2012

简介：企业对你的认可和领导对你的态度，总是通过有形的物质奖励和无形的精神支持来体现的。要想获得肯定，忠诚与能力是两个不可或缺的重要影响因素。那么，二者之中谁又是主导力量呢？这是个让人们争论不休的话题。本书是作者结合自己多年经历和心得，通过100个问题，以问答的形式分析并表述了在职场中忠诚胜于能力的观点。全书分为四个部分：为什么要忠诚、你该忠诚于谁、忠诚一定有回报和忠诚胜于能力。这四部分，在内容上循序渐进，观点也逐步深入。以解释回答涉及忠诚和能力的典型问题为基础，从不同方面剖析了二者之间的辩证关系。最终，使读者能够正确地把握忠诚与能力在职场应用中的分寸，获得事业上更大的成功。

营销总监工作手册

作者：  邱庆剑编著

出版社：广东经济出版社,2003

简介：本书和任何一本营销管理教科书都不一样。本书“轻理论，重实践”，将复杂的营销管理简单化、条理化、程序化。同时，博采众之家长，吸了了上面家企业营销管理的成功经验。在编写体例上，采取人与管理相结合，将管理责任落任落到实处。在每一章中，首先是明确管理责任，其次是叙术如何管理，最后是对人们的管理绩效进行考核，开始于人，结束于人，达到人人有责可负，事事有人负责的佳境。 本书运用图表系统介绍营销工作有关知识，内容包括营销计划管理、市场管理、销售及促销管理、客户及营销队伍管理、产品和品牌管理等九大方面，是一部营

信任重于财富

作者：  邱庆剑著

出版社：机械工业出版社,2010

简介：　　 本书从信任现状、纵向信任（包括下级对上级、上级对下级）、横向 　　信任（包括同事及朋友、亲人及恋人）、重建信任、理智的信任等几个方 　　面，全方位剖析信任的重要性，并为重建信任提出了具体的方法。本书有 　　利于机关、企事业单位提升“上下级之间的信任”，从而降低管理成本； 　　有利于企业提升“市场信任形象”，从而提升市场占有率；有利于个人提 　　升“可信赖度”，从而提升个人成功的保障；有利于提升家庭成员之间的 　　“横向信任”，从而让家庭更温暖和谐。 　　

Performance towards position

作者：  邱庆剑著

出版社：机械工业出版社,2011

简介： “位”不是天生的，没有人生下来就功勋卓著，位高权重，受人景仰。人类数千年文明史中，大多数杰出人士都是在“无位”之时，努力“有为”，从而在历史的书页中拥有了自己的一席之地。邱庆剑编著的《有为才有位》全面详尽地讲述了“有为”与“有位”的辩证关系，旗帜鲜明地提出“有为才有位”，并阐述了如何才能“有为”，如何才能履好“位”，如何通过持续“有为”来提升“位”等内容，是国内第一本关于“有为才有位”主题的原创图书。

生产管理百问百答

作者：  邱庆剑，黄雪丽编著

出版社：机械工业出版社,2003

简介：随着市场经济日益推进，尤其是中国加入WTO以后，企业从小到大，企业老板的理念也应该和企业一样成长。引进现代企业的管理理念、模式、方法已势在必行。 但是，面对浩瀚书海，面对深奥的各种管理理论，他们却无所适从。而这本生产管理百问百答正是创业者的企管指导书。本书收集了我们在从事企业管理过程中遇到的最常见、最实用的100个问题。全书共分为七个部分：管理基础、生产计划、采购仓储、制造管理、设备管理、质量管理、其他管理，内容包括生产管理的各个环节。 本书是为广大有志于生产管理的人们准备的，更为决心投身于企业管理的

量力而行[电子资源.图书]:一个被众多人片面理解的行为准则

作者：  邱庆剑著

出版社：机械工业出版社,2004

简介：　　本书的主体是一个关于“量力而行”的故事，讲述了作者三十多年来对“量力而行”的片面理解以及目前对“量力而行”的全新的诠释，指出了如何量力而行，即如何识别自身具有的内力，如何寻找和借用外力，如何寻找合作伙伴与你共同形成合力，如何寻找和利用未来之力等。这是一本重新注解量力而行的书；是一本让片面理解量力而行的人幡然醒悟的书，适合公司职、政府机关公务员以及所有梦想成功的人士阅读。 　　

最神奇的12个创富秘诀

作者：  邱庆剑著

出版社：阳光出版社,2011

简介：　　世界首富中的首富、财富数学的创始人埃尔伯?斯切特先生实业遍布世界各地，他的秘诀在于广招学生，教会学生去创业，然后在学生的企业中参股。 　　本书作者邱庆剑先生，深得埃尔伯先生真传，并在财富数学的指导之下，实现了财务自由。为了让更多的人分享到这神奇的财富思想，作者推出本书。本书是埃尔伯财富数学核心思想的总结。故事生动，情节引人，思想新奇。　　埃尔伯精彩语录　　1．天下的钱，都是富人的。穷人每花一分钱，都是在为富人维持人力再生产。 　　2．穷人攒钱，富人敛财。 　　3．富人愁借不到更多的钱，穷人愁还不了已借的账。 　　4．富人从来不打算勒紧裤腰过日子，因此富人从来不会有勒紧裤腰过日子的那一天；穷人随时都在准备着勒紧裤腰过日子，因此穷人总是陷入不得不勒紧裤腰的境地。 　　5．富人每天都牵挂着明天的收益是多少，结果他的钱越来越多。穷人每天都计算着昨天的钱还剩下多少，结果他的钱越来越少。 　　6．“一穷二白”也是资本 　　7．富人一生在做金钱的主人，穷人一生在做金钱的奴隶。

Loyalty superior to ability

作者：  邱庆剑著

出版社：阳光出版社,2011

简介：　　职场竞争越来越激烈，职业技能的竞争已经难以分高下，职业品牌的竞争进代已经来临。 　　“忠诚胜于能力”已经被许多单位列作用人标准。本书作者是该理念的提出者，自2005年出版关于这一理念的图书以来，这是第3本，在韩国、中国累计销售突破200万册。 　　该书分析了“为什么要忠诚”、“你忠诚于谁”、“忠诚一定有回报”、“忠诚胜于能力”几个方面分析了职业发展的实用秘诀。

世界500强企业管理法则精选

作者：  邱庆剑编著

出版社：机械工业出版社,2006

简介：　　《世界500强企业管理法则精选》是一部揭示世界500强企业管理精髓的图书。 　　能够进入世界500强的企业，在管理方面都有其成功之处。这些企业的管理精髓就是其在多年的实践中摸索、总结出来的通行的管理法则。这些法则虽然诞生子具体的企业，但经过提炼和升华后，已经具备了普遍的实用性，任何企业的职业经理人都可以实施“拿来主义”。 　　本书共提出了136个管理法则，分为战略、变革、品牌、营销、人力资源、团队管理、文化建设、管理艺术和理财九个方面，几乎涵盖了企业经营管理的各个方面，适合企业老板、中高层管理者，以及想提升个人能力的基层职员阅读。 　　本套丛书采撷了世界500强企业的管理精华，希望能给国内的企业管理者一个开拓管理视野，全面了解世界500强企业的窗口。 　　本书是该套丛书中的一本，提出了136个管理法则，分为战略法则、变革法则、品牌法则、营销法则、人力资源法则、团队管理法则、文化建设法则、管理艺术法则和理财法则9个方面，几乎涵盖了企业经营管理的各个方面，是企业经营者、管理者及经营类师生的一部参考书。