领导有方

作者：  余世维著

出版社：北京大学出版社,2009

简介：《领导有方》内容简介：沃尔玛、英特尔、联邦快递都拥有良好的企业文化，领导者在其中起了怎样的作用，他们的成功是可以复制的吗？东京到大阪的“新干线”的连动误差一年总计只有36秒，怎样的管理流程造就了如此精确的运行？麦当劳迅速应对企业的第一次季度亏损，实现业绩上扬，靠的是领导者怎样的魄力？ 余世维先生从多年的管理与咨询、培训经验出发，对领导力的精髓进行了深入的阐释，告诉领导者如何提升领导能力，成为富有成效的领导者。他从员工管理、目标规划、魅力塑造、团队建设、沟通技巧、企业文化、领导素质七个方面展开讨论，让领导者深刻领会管理的真谛：他利用大量鲜活生动的案例开阔领导者的思路，帮助领导者走出管理的误区，突破管理的瓶颈，解决管理中的难题，实现领导能力的全面提升。 在书中我们可以看到一位睿智而幽默的余世维，他跳脱陈旧的管理思路，引导领导者转变观念，用更科学的管理思维来指导管理实践。他用丰富的案例诠释领导能力的真义，既有趣味性，又具启发性，深入浅出地把领导能力的精髓呈现在读者面前。以小见大的视角、幽默诙谐的语言，尽显其思想与语言魅力。

Parents, the Best Teacher for the Child’s Competitiveness

作者：  余世维著

出版社：光明日报出版社,2012

简介：优秀的家庭教育既是孩子一生幸福的基础，更是孩子将来在激烈的社会竞争中胜出的决定性因素。余世维博士认为，职场中很多员工没有前途，根源在于他们从小所受的家庭教育出了问题。想要孩子学习好、会做人，以后有“彪悍的竞争力”，相对于学校教育和社会磨炼，家庭培养无疑更为关键。在《孩子的竞争力，父母教最好》中，余世维博士融合西方家教大国的优秀家教思想，以及自己成功培育两个优秀女儿的心得，系统讲授了如何培养孩子十个方面的竞争力，既能让父母反思自己在教育孩子上存在的问题，也给他们提供了具体的建议和方案。

从领导到领袖必修的七种根性

作者：  余世维著

出版社：北京联合出版公司,2012

简介：　　人们通常称管理者为“领导”，但其中能称得上“领袖”的却少之又少。领袖与一般人有何不同？如何才能成长为领袖？关键就在于“根性”。“根性”是指一个人的根本性格和特质，它决定着人们的命运和成败。要想成为领袖，就必须培养出一般人所不具备的领袖“根性”。本书中，余世维首次以“根性”为主题，贯通古今，以古代帝王为证，结合我国当代企业家的成功或失败的案例，深入、生动地剖析了作为一名成功的管理者应该具备的七种根性，并阐述了如何培养这些根性，帮助管理者塑造出真正的领袖力。

Professional team

作者：  余世维著

出版社：机械工业出版社,2007

简介： “职业化”是成功的代名词。实践职业化，让千万中外风云人物和企业财团成为其最直接的受益者。职业化已经在世界范围内折射出无可比拟的价值！而目前许多公司的经理人与员工都不太职业化，原因是什么？当今中国最受欢迎的实战型培训大师激情演绎，魅力演说数千万管理者最迫切需要掌握的职业化技能，即职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德，真正有效地为您的企业打造一支高度职业化的队伍。

赢在执行:员工版

作者：  余世维著

出版社：北京出版社,2009

简介：　　 无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策。多么严谨的计划，如果没有 　　严格高效的执行，最终的结果都会和我们的预期相差甚远，甚至是纸上谈 　　兵。 　　 余世维先生具有三十多年的管理、咨询与培训经历。讲的最多的就是 　　“执行”。今天，他将快速提升员工执行力的秘诀汇集成此书，献给广大 　　的基层员工。因为，只有这些基层的员工才是企业、机关以及各种组织最 　　广泛、最有力和最直接的执行者。 　　 本书延续余世维先生一贯的风格。没有高深的理论，以通俗幽默的语 　　言和丰富的案例向我们传达高效执行的理念。这是一本为各类企业、机关 　　和组织机构提供的人人皆可学、人人有收获的提升执行力的培训教材。也 　　是员工必备的执行力手册。 　　

赢在执行

作者：  余世维著

出版社：中国社会科学出版社,2005

简介：本书是目前最受欢迎的培训大师余世维先生对执行的全新演绎。作者积30多年跨国公司管理经验与多年国内咨询、培训经验，一针见血地指明中国企业执行力不佳的症结所在，并系统而鲜明地提出了提升个人执行力与组织执行力的解决方案，同时对各级管理者如何规避“执行的七大陷阱”与执行力扭曲的问题给予了特别的提示。 透过本书，余世维博士向我们传递他的理念与热情：决战商场，赢在执行！高效执行，中国人也能做到！ 全书没有高深的理论，完全以通俗的言词和案例写成，为各类企业和其他组织提升执行力提供了一本人人皆可学、人人有收获的实用培训教程。

作者：  

出版社：

简介：主讲：余世维，美国诺瓦大学公共决策博士，哈佛大学企业管理博士后研究，牛津大学国际经济博土后研究。 　　曾任：日本航空公司中国台湾地区副总经理、美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司（泰国）总经理、美国富顿集团中国总经理等职位。 　　现任：名仕领袖学院院长、名仕硕学管理顾问有限公司总经理、上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长。 　　余世维博士的管理课程“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题的工具与技巧，对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。

作者：  

出版社：

简介：这套管理王牌，分为企业战略、高效执行、服务沟通、市场营销、学习成长五个模块。从内容上来说非常严谨，既有西方的管理思想，又包含东方的管理哲学；既有琅琅上口的管理口诀，又有脍炙人口的经典案例；既有轻松愉快的哲理故事，又有诙谐幽默的管理笑话；既有科学合理的管理测试，又有激动人心的管理游戏。从形式上来说，本书既有科学性，又有艺术性，并且文字精炼，结构合理，具有趣味性、直观性、浓缩性等特点。总之，这套管理王牌可学、可用、可教、可品。不仅是一套简单实用的管理课程，甚至也是一套企业家与职业经理人演讲与口才的经典教材与案例库。 王牌管理系列丛书由曾仕强、余世维、汪中求和成君忆四大名家鼎力推荐！ 管理到底需要什么工具与标准?中国企业家与经理人应该具备哪些素质?管理者是否有简单易懂的成功模式与方法?管理者是否有一语中的、一言九鼎、一锤定音的秘笈与王牌? 为了回答这些问题，作者经过近十年的实践、学习与研究，总结了一套企业管理成功模式——《管理五十四张王牌》。这套牌揉合了中西方的管理思想，像《易经》一样，可以延伸到许多领域，既可以帮助企业家与职业经理人解读企业管理思想，也能为每个人的成长与发展提供借鉴与参考意见，既能作为五十四个规范企业的客观标准，又是管理者有效经营企业的五十四种有效工具。更具特色的是，其中的加减乘除、一分为五、潜龙勿用等等，都能与个人的成长密切结合。由于本书采取五十四张扑克牌的形式来表现当今世界最有效的管理思想与工具，有的放矢，通俗易懂，如果能与管理实践相结合，有效加以利用，算得上是一语千金、一本万利，所以斗胆称其为“王牌”。本书是王牌管理系列丛书之学习成长管理王牌。

打造高绩效团队

作者：  余世维著

出版社：北京大学出版社,2009

简介：如何才能使自己的组织成为高绩效团队？如何才能正确处理团队中的冲突？团队成员又需要怎样的激励？余世维博士将为您一一解答。 　　对大多数公司领导来说，“团队”这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用，也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。如何去打造一个团队？怎样去处理团队中的冲突？又该如何进行团队沟通与激励？余世维老师将为您拨开迷雾，向您展现打造高绩效团队的不二法门！

打造高绩效团队 典藏版 6DVD+1MP3

作者：  

出版社：

简介：余世雄博士主讲课程包，令您足不出户实现全员培训！令您个人及企业或组织利用自身人力实现高效内训。多种学习方法：会议插入式，随时开展式，见缝插针式，少数人专项培训式，自我进修式，私人借阅式，有备无患式，临阵磨枪式，闲散片段式…… 被尊称为“中国管理教育第一人”；国人最为推崇的实战型培训专家之一；演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华！ 主讲：余世维博士，美国诺瓦大学公共决策博士、哈佛大学企业管理博士后研究、牛津大学国际经济博士后研究。 曾任：日本航空公司台区副总经理、美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司（泰国）总经理、美国富顿集团中国总经理等职位。 现任：名仕领袖学院院长、名仕硕学管理顾问有限公司总经理、上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长。 余世维博士的管理课程“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，不仅案例丰富。且提供多种实用的解决问题的工具与技巧，对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。

赢在执行

作者：  余世维著

出版社：国际文化出版公司,2004

简介：为什么王石去攀登珠峰的几个月时间里，万科集团的业绩依然增长40％? 为什么有那么多的企业家和管理者慨叹：做企业太累了!而微软、沃尔玛、GE、思科、可口可乐、摩托罗拉等跨国公司的老板们却有时间在全球各地旅行度假? 为什么中国的企业平均寿命只有短短的几年，而世界一流企业平均寿命却达20年甚至百年? 我们都知道企业的核心竞争力是企业家的洞察力加员工的执行力，中国并不缺乏有眼光的企业总裁，但你团队的执行能力如何?……

企业变革与文化

作者：  余世维著

出版社：北京大学出版社,2005

简介：　　本书是当今中国最受欢迎的培训大师余世维先生根据其同名课程精心撰写而成的力作。作者针对目前中国企业普遍面临的短命化宿命与高速成长危机，深入阐述了企业持续发展跟变革与文化之间的关系：一个企业要持续发展，最重要的就是变革；但一个企业要成功变革，却有赖于它的企业文化和群体共识。作者进而结合中外著名企业的案例，提出了一套构建企业强热变革文化的可行性方案。 　　 本书语言简练，通俗易懂，实用性强，对于致力于建设富于变革与创新的企业文化、提升核心竞争力的中国企业而言，是一本富于启迪性的实战指南！

市场竞争策略分析与最佳策略选择[电子资源.图书]

作者：  余世维主讲;时代光华图书编辑部编

出版社：北京大学出版社,2004

简介：在企业前面参与市场竞争的各个环节中，如何在激烈多变的市场竞争中选择最佳策略已成为企业竞争取胜的关键。本书紧紧围绕竞争策略分析和最佳策略选择这两个基本点，进行了深入浅出的讲解，并结合启发式的互动问题和操作性极强的工具表单，让学习者在最短的时间内掌握选择最佳竞争策略的方法与技巧，迅速成为一名优秀的市场决策者。

Breaking through the barriers for HR

作者：  余世维著

出版社：中信出版社,2006

简介：为什么每一个企业都缺人才？ 为什么每一个企业都有存在问题的人才？ 为什么很多人才留不住？ 为什么你所器重的人才却屡屡让你失望？ 如何培养人才？ 如何挖掘人才？ 如何激励人团与经营人才？ 如何避免把人用错？ …… 古人云：“千兵易找，一将难求。”管理者怎样才能选拔出优秀的人才为自己所用？余世维博士为您提供了有效的解决方案！ 企业管理者怎样选拔优秀的人才为自己所用?怎样提拔一个“准人才”? 怎样及时发现人才的缺陷和弱点，防微杜渐，减少企业的损失?怎样在公司发展的不同阶段使用适合的人才?怎样防止人才流失，将真正的人才留住?怎样处理好人才和其他员工之间的关系，以及亲朋好友在家族企业中的作用和影响?这些都是在本书中我们要探讨的问题，希望能给读者带来一些启发。

经理人常犯的11种错误

作者：  余世维主讲

出版社：广东经济出版社,2010

简介：　　 如果你是一位经理人，你是否会有以下几种习惯和行为—— 　　 拒绝承担个人责任， 　　 未能启发和引导员工， 　　 注重结果，忽视思想， 　　 在公司的内部形成对立， 　　 一视同仁的管理方式， 　　 忘了企业的命脉——利润， 　　 只见问题，不看目标， 　　 不当老板只做哥们儿，　 　　 未能设定标准， 　　 纵容能力不足的人， 　　 眼中只有超级明星。 　　 以上是经理人常犯的11种错误，这些错误不仅会降低经理人的管理效 　　率，还会影响下属的工作积极性，造成企业内耗，导致企业既定目标无法 　　顺利实现。如何避免这些错误？如何在企业管理中得心应手？本书将为你 　　揭晓答案。 　　

作者：  

出版社：

简介：这套管理王牌，分为企业战略、高效执行、服务沟通、市场营销、学习成长五个模块。从内容上来说非常严谨，既有西方的管理思想，又包含东方的管理哲学；既有琅琅上口的管理口诀，又有脍炙人口的经典案例；既有轻松愉快的哲理故事，又有诙谐幽默的管理笑话；既有科学合理的管理测试，又有激动人心的管理游戏。从形式上来说，本书既有科学性，又有艺术性，并且文字精炼，结构合理，具有趣味性、直观性、浓缩性等特点。总之，这套管理王牌可学、可用、可教、可品。不仅是一套简单实用的管理课程，甚至也是一套企业家与职业经理人演讲与口才的经典教材与案例库。 王牌管理系列丛书由曾仕强、余世维、汪中求和成君忆四大名家鼎力推荐！ 管理到底需要什么工具与标准?中国企业家与经理人应该具备哪些素质?管理者是否有简单易懂的成功模式与方法?管理者是否有一语中的、一言九鼎、一锤定音的秘笈与王牌? 为了回答这些问题，作者经过近十年的实践、学习与研究，总结了一套企业管理成功模式——《管理五十四张王牌》。这套牌揉合了中西方的管理思想，像《易经》一样，可以延伸到许多领域，既可以帮助企业家与职业经理人解读企业管理思想，也能为每个人的成长与发展提供借鉴与参考意见，既能作为五十四个规范企业的客观标准，又是管理者有效经营企业的五十四种有效工具。更具特色的是，其中的加减乘除、一分为五、潜龙勿用等等，都能与个人的成长密切结合。由于本书采取五十四张扑克牌的形式来表现当今世界最有效的管理思想与工具，有的放矢，通俗易懂，如果能与管理实践相结合，有效加以利用，算得上是一语千金、一本万利，所以斗胆称其为“王牌”。本书是王牌管理系列丛书之企业战略管理王牌。

老板通财出利润

作者：  霍振先著

出版社：鹭江出版社,2013

简介：《不懂财务就别当老板:老板通财出利润》编辑推荐：余世维、史宪文等专家强力推荐！作者是《赢家大讲堂》特聘首席财务专家，擅长讲授非财务人员财物管理，具有丰富的财务管理和培训经验。

如何成为一个成功的职业经理人

作者：  余世维主讲;时代光华图书编辑部编

出版社：北京大学出版社,2006

简介：在这个剧变的时代，伴随我们身处的外在环境的不断变化，职业经理人在角色和职责上也同样面临空前的改变，特别是处于迅速成长期的中国企业，将会面临不断出现的新难题，职业经理人应如何应对？余世维先生具有丰富的企业管理经验，本书就是其总结多面心得之精华，同名课程深受企业管理者的好评与欢迎。本书语言简练，通俗易懂，实战性强，内同涵盖员工管理、权威塑造、团队精神培养、企业文化营建和逆境抵抗等经理人经常遇到的问题，将帮助读者掌握成为一个成功的职业经理人的方法与技巧。

余世维经典课程：珍藏版

作者：  

出版社：

简介：讲师介绍：余世维是当今中国最受欢迎的培训师，被尊称为“华人管理教育第一人”。哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。2005年度荣获“中国企业十大最具魅力培训师”“中国企业十大最具魅力咨询师”称号，被授予“2005年度杰出贡献奖”，2007年荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号。曾任美国富顿集团（中国）总经理，美国雅黛公司副总裁，日本航空公司台湾地区副总裁。现任名仕领袖学院院长，北京时代光华公司特聘高级培训师。曾为摩托罗拉、联合利华、柯达、中国电信等国内外著名企业及北大、清华等名名高校做过培训和咨询。

突破中小企业发展的瓶颈

作者：  

出版社：

简介：　　调整成长的中小企业又如何才能冲破成长中遭遇的瓶颈呢？怎样才能确保自己企业发展速度总是快于竞争对手？为什么有的企业长不大？活不长？为什么有的企业起伏跌落、进进退退？为什么有的企业今朝像“巨人”，明朝却不见人？为什么企业的二次创业成功率很低？为什么曾经成功的企业很难获得二次辉煌？……华人最权威、最资深的实战型培训专家余世维将给你满意的答案！